【正文】 照主要領(lǐng)導(dǎo)抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)抓線、職 第 11 頁 共 23 頁 能部門包項、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào) 的思路，進一步加強對各部門的監(jiān)督管理，嚴格按照行政效能監(jiān)察等有關(guān)規(guī)定查辦不作為、亂作為等問題，防止和遏制商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。根據(jù)市治理賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組會議通知精神，現(xiàn)將我局 治理商業(yè)賄賂專項工作情況匯報如下： 一、認真領(lǐng)會文件精神，明確主要工作任務(wù) 在黨中央、國務(wù)院作出在全國集中開展治理商業(yè)賄賂專項工作決定和省外經(jīng)貿(mào)廳對治理商業(yè)賄賂工作部署以及對黨風廉政建設(shè)責任制的要求，堅持標本兼治、綜合治理；統(tǒng)一部署、突出重點；統(tǒng)籌安排、穩(wěn)步推進。按照市治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合外經(jīng)貿(mào)行業(yè)的工作實際，把握工作重點，采取扎實措施，為促進外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的健康發(fā)展，作出新的貢獻。集團公司圍繞 13 個方面 60 個問題，組織各層次、各類人員共 1753 人參加了問卷調(diào)查，占集團總?cè)藬?shù)的 36%，廣泛征求意見。為了統(tǒng)一思想，提高認識，增強治理工作的積極性、主動性，我們堅持把教育貫穿治理商業(yè)賄賂工作始終。到目前為止，集團公司結(jié)合商業(yè)賄賂治理工作已發(fā)布工程管理、房產(chǎn)管理、投資管理、財務(wù)管理、行政管理和黨風廉政建設(shè)等方面規(guī)章制度 61 項。 查擺問題，邊改邊建 在自查自糾工作中，集團公司圍繞治理工作的六個重點部位，提出了四查、三擺、二議、一梳、二建的工作方法。 深入教育，提高認識 從調(diào)查摸底情況看，集團公司絕大多數(shù)人員認識是正確的。集團公司黨委成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長擔任組長，總經(jīng)理、紀委書記擔任副組長，下設(shè)辦公室；領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開 4 次專題會議，制定工作職責，明確任務(wù)分 工，分析形勢，研究政策，加強對治理工作的指導(dǎo)；召開集團公司動員大會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加，總經(jīng)理王少武主持大會，黨委書記、董事長劉希模作動員報告，對治理工 作進行認真 第 18 頁 共 23 頁 部署；從房地產(chǎn)開發(fā)、材料設(shè)備采購、物業(yè)管理工作領(lǐng)域確定了三個聯(lián)系點，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，發(fā)揮以點帶面作用；集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，先后召開 8 次座談會，組織 4 次調(diào)研活動，對 2個子集團、 4 個事業(yè)部及所屬 10 個子公司、 3 個聯(lián)系點等 23 個單位進行調(diào)研，為摸清底數(shù)、確定重點，及時解決工作中的難點和問題奠定了基礎(chǔ)；集團公司理論中心組安排專題，學(xué)習(xí)中央、建設(shè)部治理商業(yè)賄賂工作的文件和講話，把握治理工作的方針政策原則；領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會，圍繞思想認識、從業(yè)行為、經(jīng)營管理進行自查自糾，針對征求意見反映出的 11 個問題 進行對照檢查，對是否存在商業(yè)賄賂進行明示；集團公司每周的黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會、每月的黨群口聯(lián)席會都 將治理商業(yè)賄賂工作列為重要內(nèi)容，聽取工作匯報，研究解決突出問題的方法。一是檢查在外貿(mào)經(jīng)營活 動中，可能會出現(xiàn)問題的方面主要表現(xiàn)為；進出口配額、許可證審批及管理，展覽會、展銷會攤位的分配使用，各類專項扶持資金的管理使用，工程招標、項目管理等等。 嚴肅查處各類違法違紀案件。 四、完善制度建設(shè)，認真落實整改 針對目前我市國土資源要素市場建設(shè)還不夠完善以及管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我局認真抓好在自查自糾檢查評估中提出的 第 10 頁 共 23 頁 改進措施的落實。一是完善我局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度，定期召開小組成員會議，我局領(lǐng)導(dǎo)班子、用地、監(jiān)察、財務(wù)、辦公室等部門負責人參與了治理商業(yè)賄賂工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，辦公室負責做好具體工作。我局要求各企業(yè)要堅持實事求是把握政策，講求策略，對自查出來的問題，各單位要認真整改。 二、按區(qū)治理商業(yè)賄賂工作實施方案的要求，把握好自查自糾，依法查處案件和建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制三個環(huán)節(jié)。全局系統(tǒng)從 7 月份起對不正當交易行為進行自查自糾，自查自糾以商品購銷環(huán)節(jié)為重點，以核查成本為關(guān)鍵，對 2024 年以來的經(jīng)營管理、財務(wù)管理、商品購銷等情況進行自查。 五、加強對生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷量、資產(chǎn)處置、基建維修改造、網(wǎng)點的租賃經(jīng)營等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，進一步開展打擊商業(yè)欺詐專項整治，建立打擊商業(yè)欺詐和治理商業(yè)賄賂的長效機制。同時配合有關(guān)部門對市場進行監(jiān)督和清理，我局近期配合公安、工商部門對非法傳和劣質(zhì)奶粉以及生豬上市等關(guān)系群眾切身利益的假劣商品進行了清理，規(guī)范了市場秩序，維護了公平競爭。四是抓好督促檢查，按照我局業(yè)務(wù)內(nèi)容，重點檢查土地出讓和礦業(yè)權(quán)出讓和項目發(fā)包等方面工作，檢查干部職 工有無違反規(guī)定涉及影響公平競爭和濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的行為。四是加強對國土資源重大政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，做好國家、省衛(wèi)片執(zhí)法檢查，落實違法用地的整改工作；做好上一年度土地利用計劃執(zhí)行情況考核自查工作，落實土地管理責任、嚴格執(zhí)行土地利用年度計劃責任制、重視做好節(jié)約集約用地工作進行總結(jié)。堅決糾正外經(jīng)貿(mào)經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當交易行為。 2024 年 10 月 27 日 第五篇：國有企業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作情況匯報國有企業(yè) 第 16 頁 共 23 頁 治理商業(yè)賄賂專項工作情 況匯報 國有企業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作情況匯報 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作情況匯報 聯(lián)系實際突出重點認真開展治理商業(yè)賄賂專項工作 開發(fā)控股有限公司，是房地產(chǎn)開發(fā)的大型國有企業(yè)，在建設(shè)系統(tǒng)開展的治理商業(yè)賄賂專項工作中，被建設(shè)部確定為第一批聯(lián)系點單位。第二，召開座談會。主要做法：第一，思想發(fā)動，層層動員。 開展研討，解決難點 為了進一步推進集團公司治理商業(yè)賄賂專項工作扎實開展，針對反映出的如何把握正常業(yè)務(wù)交往與不正當交易的界限、自查自糾抓什么、怎么抓以及如何不走過場，切實取得實效三個難點問題，先后兩次召開了由各子集團、事業(yè)部、機關(guān)黨總支、聯(lián)系點單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的研討會，集中大家的智慧，破解難題。通過各種形式的學(xué)習(xí)宣傳，使廣大職工普遍受到教育，錯誤觀念基本得到糾正，依法合規(guī)經(jīng)營意識得到增強，為深入開展治理工作奠定了思想基礎(chǔ)。通過各種形式的調(diào)查摸底，基本掌握了集團公司的人員 思想底數(shù)、問題底