5全市檢察機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)工作先進(jìn)材料-文庫吧在線文庫
【正文】 實(shí)績與立功受獎(jiǎng) 、職務(wù)提升相掛鉤，真正讓干警在政治上有榮譽(yù)，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。同時(shí)，還注重放下架子，擺正位置，尊重干警的人格，尊重干警的性格，尊重干警的愛好，尊重干警的民主權(quán)利，真正建立起同志加兄弟般的情誼。三是當(dāng) “ 領(lǐng)導(dǎo) ” 做 “ 后盾 ” 。一是難點(diǎn)問題盯著抓。 （二）抓平時(shí)。二是靠競賽促。我們決心借這次會(huì)議的東風(fēng)，努力工作，開拓創(chuàng)新，把規(guī)范化建設(shè)再推向一個(gè)新臺階。通過實(shí)施人性化管理，不僅促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動(dòng)了廣大干警遵紀(jì)守法、開拓進(jìn)取的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)有力地保證了各項(xiàng)管理機(jī)制的有效性和長效性。 （三）抓自覺。二是重點(diǎn)部位靠上抓。 三、堅(jiān)持從嚴(yán)治警，狠抓自律養(yǎng)成 實(shí)踐使我們體會(huì)到，隊(duì)伍管理的各項(xiàng)規(guī)定制定并不難，難的是怎樣才能成為干警一貫的、自覺的行動(dòng)，真正形成長效機(jī)制。同時(shí)，充分信任干警，放手讓他們創(chuàng)新。實(shí)踐中我們體會(huì)到，制度規(guī)范落實(shí)難，難就難在下邊做上邊看，領(lǐng)導(dǎo)不較真，群眾有意見，影響了機(jī)制效能的發(fā)揮和干警的積極性。制定了《選用中層負(fù)責(zé)人實(shí)施辦法》，實(shí)行了競、薦、考、試、評的選用機(jī)制，新提拔的干警必須在新的職務(wù)崗位上試用 6 個(gè)月以上，試用期滿民主評議稱職的才能正式任命，不稱職的調(diào)離。然后按照科室擔(dān)負(fù)的職責(zé)、人員素質(zhì)能力等情況，將總目標(biāo)分解到各科室，再由科室細(xì)化分解到個(gè)人。三是堅(jiān)持 “ 四必訪 ” 、 “ 五必談 ” ，即干警或親屬 生病住院、婚喪嫁娶、干警長時(shí)間出差在外、家中發(fā)生糾紛時(shí)必須走訪，干警崗位職務(wù)變動(dòng)、相互間產(chǎn)生矛盾隔閡、情緒低落、受到表揚(yáng)或批評、工作出現(xiàn)失誤時(shí)必談，定期不定期地聽聽大家的心里話，讓干警在感到 “ 暖心 ” 的同時(shí)，增強(qiáng)干好本職工作的信心，增強(qiáng)相互間的親和力。同時(shí)，通過開展 “ 解放思想讀書月 ” 、開辦 “ 檢察 第 2 頁 共 8 頁 官論壇 ” 、 “ 兄弟單位都在加快發(fā)展，我們怎么辦 ” 等大討論，組織廣大干警圍繞創(chuàng)新隊(duì)伍管理長效機(jī)制，謀求檢察工作發(fā)展，發(fā)動(dòng)人人提建議，貢獻(xiàn) “ 金點(diǎn)子 ” ，努力將領(lǐng)導(dǎo)層的共識轉(zhuǎn)化為全體干警的共 鳴。但在榮譽(yù)面前，部分干警思想上產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，行動(dòng)上放松了自我約束和自我規(guī)范，理念上缺乏開拓創(chuàng)新意識，加之我們在隊(duì)伍管理上，
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