北京x軟件開發(fā)公司產(chǎn)品部年度工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 第 5 頁 共 12 頁 產(chǎn)品部 200x 年度工作計(jì)劃 （討論稿） 一、工作計(jì)劃制定的原則 服從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略； 嚴(yán)格遵循以市場(chǎng)為導(dǎo)向的研發(fā)方針； 立足現(xiàn)有的人力資源及預(yù)計(jì)的人力資源增長(zhǎng)； 加大人力資源梯隊(duì)的建設(shè)； 充分考慮人力資源、技術(shù)等多方面的風(fēng)險(xiǎn)； 加強(qiáng)技術(shù)積累工作并提高研發(fā)效率。 推出時(shí)間： 200x年 12 月。 人員的調(diào)配 200x 年產(chǎn)品部各個(gè)專業(yè)部門的人力資源的調(diào)配方案如下： ? 圖形部門主要是內(nèi)部人員調(diào)整及向研究院的調(diào)配； ? 鉆錄井部門可以適當(dāng)招 1 名專業(yè)人員； ? 目標(biāo)評(píng)價(jià)部門根據(jù)情況招聘 12 名軟件編程人員和 1 名臨時(shí)專業(yè)人員； ? 地球物理部門可以調(diào)整人員。 七、存在的風(fēng)險(xiǎn)： （一）、人力資源風(fēng)險(xiǎn) 人力資源的風(fēng)險(xiǎn)來自以下幾個(gè)方面： 公司部分研發(fā)人員的企業(yè)意識(shí)不夠； 部分員工沒有調(diào)配到適當(dāng)?shù)膷徫唬? 急需的人力資源不能迅速到位； 員工的技術(shù)梯隊(duì)沒有有效形成； 公司以人為本的觀念不足導(dǎo)致部分員工積極性受損。 五、預(yù)期效益 （一）、直接收入 產(chǎn)品部門 200x 年計(jì)劃總收入 1700 萬元，比 20xx 年高出 4 個(gè)百分點(diǎn)； 其中： 直接銷售產(chǎn)品估計(jì) 1400 萬元； 資源產(chǎn)品收入及對(duì)外合作產(chǎn)品收入 300 萬元； （二）、人均產(chǎn)值 產(chǎn)品部計(jì)劃 200x 年人均產(chǎn)值 40 萬元，比 20xx 年 29 萬元高出 33%。 推出時(shí)間： 200x年 7 月 市場(chǎng)宣傳介入時(shí)間 ： 200x 年 7 月 *****需要進(jìn)一步落實(shí)與股份公司信息化建設(shè)思路的結(jié)合 測(cè)井解釋系統(tǒng) 中國(guó)最大的管理資 源中心 第 7 頁 共 12 頁 主要功能：測(cè)井解釋。 （一）、新產(chǎn)品研發(fā) 200x 年將有 57 個(gè)新產(chǎn)品推向市場(chǎng) ,包括： 油氣田開發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)與優(yōu)選決策系統(tǒng) (OPSys ) 主要功能：油田開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目管理、綜合優(yōu)選及投資決策； 推出時(shí)間： 200x年 7 月 31 日 市場(chǎng)宣傳介入時(shí)間： 200x 年 5 月 10 日 *****后期增加 Gis 功能 圈閉管理與評(píng)價(jià)系統(tǒng)（ TEASys ） 主要功能：圈閉基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、查詢、統(tǒng)計(jì)分 析以及評(píng)價(jià)優(yōu)選，同時(shí)可以分別按照中石油和中石化兩個(gè)不同的油公司相關(guān)規(guī)范進(jìn)行規(guī)范報(bào)表輸出。 中國(guó)最大的管理資 源中心 第 6 頁 共 12
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