5企業(yè)項目策劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 經(jīng)理、總裁助理辦公室及各部室；各省市分公司（分廠）、經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶、行政主管部門、各地專業(yè)市場、行業(yè)展會派發(fā)給準客戶等。 通訊員稿費 +員工稿費。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。 第三版《產(chǎn)品篇》 產(chǎn)品推薦。 版面稿件要求大部分是員工的作品。向廣大員工征稿，包括文字稿和圖片稿；另外內(nèi)刊編輯人員也要寫一部分。因為如果采編人員不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。對每篇來稿合理安排版面。制定相應(yīng)的獎懲制度。應(yīng)主要從編輯 人員采編、通訊員管理、員工約稿等方面入手解決問題。文章風格輕松活潑，或是調(diào)侃幽默，具有較強的可讀性。品牌故事、品牌體驗、品牌觀察等。采編人員采訪或者從其他網(wǎng)站、報刊摘錄。新聞的選 擇應(yīng)該有行業(yè)性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。工資： ***元 /月 印刷成本。 （三）辦報方向 企業(yè)部門通訊、促進員工之間加強了解 、交流的工具。質(zhì)量控制部門負責質(zhì) 量驗收，包裝，檢驗、新產(chǎn)品研發(fā)等 。 四、作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。 第 1 頁 共 8 頁 企業(yè)項目策劃書 （一） 項目主題 以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式，以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。 五、通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤。門店推廣審核部門負責門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)準備、門
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