5三基建設活動總結-文庫吧在線文庫
【正文】 作，通過開展定制度、擔責任、細排查、簽承諾等工作，提升了隊伍的凝聚力與向心力，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。為進一步穩(wěn)定公司原油產量，黨總支部在公司范圍內向黨員、積極份子、干部、團員青年及員工們發(fā)起了 “ 義務獻工 ” 的倡議，范文寫作倡議大家在履行好崗位工作的同時，利用業(yè)余休息時間，積極參加油田保衛(wèi)、巡井工作，以緩解油田保衛(wèi)工作的壓力。 二、圍繞油田穩(wěn)產，夯實基礎工作 為了更加規(guī)范化、制度化油田生產管理， xxx公司在開展 “ 我的崗位我定責、我的崗位我盡責、我的崗位我負責 ” 的主題活動過程中，通過普遍征集、分類整理、集體討論和最終匯總，認真梳理和編制了 6 個基層部門、 53 個崗位的崗位職責、工作標準、崗位責任以及工作權限，使得部門、員工間崗位職責更 加明晰、明確 ；根據(jù)公司各項管理制度，結合 xxx 公司實際生產管理流程，整理和編制了《 xxx 公司制 度匯編》，豐富了經營管理、生產管理和后勤管理三個方面33 項管理制度。現(xiàn)將近期活動開展情況匯報如下： 一、精心安排部署，努力營造活動開展的濃厚氛圍。黨群部門充分利用條幅、標語和政治學習時間，積極宣傳報道 “ 三基建設年 ” 的各項工作，在全公司上下營造開展活動的濃厚氛圍，增近全體員工對 “ 三基建設年 ” 的認識和工作積極性。通過對車間班組建設的調查，班組建設還存在許多不足之 處。按照管理標準化、精細化的要求，公司在實際工作中，還存在這樣那樣的問題?；炯寄芙ㄔO重點是提高全體員工知識水平、技能水平、工作能力和整體素質。一是對安全生產技術過程中形成的《安全管理制度》、《設備管理制度》、《消防管理制度》、《民爆物品管理制度》、《環(huán)保、節(jié)能、計量管理辦法》、《設備操作規(guī)程》、《崗位責任制》、《安全事故問責制》、《安全風險抵押金制度》、《職工培訓制度》以及相關應急預案進行了重新修訂。學校工會、少先隊要樹立服務意識，關心教師身心健康，積極開展了文體活動，豐富全體教職工的業(yè)余生活。把標準 化、規(guī)范化推行崗位責任制，全面建立健全工作制度，推動工作精細、務實、高效。把加強作風建設與深化黨建制度改革相結合，積極探索和形 成實踐成果、制度成果和理論成果，建立健全作風建設長效機制。做到 “ 事事有人管，人人有事管 ” ，進一步統(tǒng)一和完善工作規(guī)程，形成科學、規(guī)范的管理機制。嚴禁食用垃圾食品 。 一是以學校德育教育為主，規(guī)范學生的日常行為，培養(yǎng)學生主人翁意識。 三是重視家校合力教育。根據(jù)中考體育考試變動情 況，加強學生專項訓練工作 。體育工作抓提升。 二是重視心理健康教育。 （ 1）、加強德育隊伍建設，溝通校內外德育工作網絡。 二是定期召開了安全工作會議，定期對學校的安全隱患進行全面排查，逐一分析，逐一排除，總結布置安全事宜，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，提高校園安全系數(shù)。凡是涉及學校重大事項，教師關心、家長們關注的熱點問題都要及時公開，接受監(jiān)督 。會上實行任務認領，設定了解決問題的時間界限。及時維護好 “ 班班通 ” 設備，為信息技術到每個教室提供物質基礎。 加強師資隊伍建設。二是培訓制度落實不力，培訓頻次偏少，部分車間在職工培訓上流于形式。四是公司技術人員少， 工作能力不足，技術管理工作不夠精準，不能很好地滿足公司安全生產的需要。 （二）基礎建設。目前重點工作是找出安 全生產管理工作中存在的問題和不足，以及影響安全生產的瓶頸環(huán)節(jié)。明確各科室車間 “ 一把手 ” 為 “ 三基 ” 建設第一責任人，各單位副職按照“ 一崗雙責 ” 的工作原則，認真研究本單位分管工作中存在的問題，制定措施，全程督促解決。實現(xiàn)了杜絕崗位員工違章操作現(xiàn)象，員工對安全常識的掌握程度基本滿足上崗要求；其次公司定期對安全器材配備情況、安全器材使用情況和安全器材的有效期進行了全面檢查，完全能夠滿足安全生產規(guī)定要求。此次活動中各基層隊 反應的生活、生產等三項有針對性問題做出了處理，共匯總職工反應的各類情況 5 條，處理解決實際問題 3 項。針對不同時期的領導講話精神，及時調整學習內容，著重學習了胡錦濤總書記在省級領導干部專題研討會上的講話精神、王永春總經理在《求是》雜志上發(fā)表的 “ 大慶油田實現(xiàn)國有老企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實踐 ” 的文件精神等，共學習各類領導講話精神6 次。 第 1 頁 共 17 頁 三基建設活動總結 篇一： 2024 年三基工作年終總結 立足油田生產穩(wěn)步加強三基工作 2024 年三基工作總結
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