5三基建設(shè)活動(dòng)總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 作，通過開展定制度、擔(dān)責(zé)任、細(xì)排查、簽承諾等工作，提升了隊(duì)伍的凝聚力與向心力，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步穩(wěn)定公司原油產(chǎn)量，黨總支部在公司范圍內(nèi)向黨員、積極份子、干部、團(tuán)員青年及員工們發(fā)起了 “ 義務(wù)獻(xiàn)工 ” 的倡議，范文寫作倡議大家在履行好崗位工作的同時(shí)，利用業(yè)余休息時(shí)間，積極參加油田保衛(wèi)、巡井工作，以緩解油田保衛(wèi)工作的壓力。 二、圍繞油田穩(wěn)產(chǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作 為了更加規(guī)范化、制度化油田生產(chǎn)管理， xxx公司在開展 “ 我的崗位我定責(zé)、我的崗位我盡責(zé)、我的崗位我負(fù)責(zé) ” 的主題活動(dòng)過程中，通過普遍征集、分類整理、集體討論和最終匯總，認(rèn)真梳理和編制了 6 個(gè)基層部門、 53 個(gè)崗位的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任以及工作權(quán)限，使得部門、員工間崗位職責(zé)更 加明晰、明確 ；根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度，結(jié)合 xxx 公司實(shí)際生產(chǎn)管理流程，整理和編制了《 xxx 公司制 度匯編》，豐富了經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理和后勤管理三個(gè)方面33 項(xiàng)管理制度?，F(xiàn)將近期活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下： 一、精心安排部署，努力營(yíng)造活動(dòng)開展的濃厚氛圍。黨群部門充分利用條幅、標(biāo)語和政治學(xué)習(xí)時(shí)間，積極宣傳報(bào)道 “ 三基建設(shè)年 ” 的各項(xiàng)工作，在全公司上下營(yíng)造開展活動(dòng)的濃厚氛圍，增近全體員工對(duì) “ 三基建設(shè)年 ” 的認(rèn)識(shí)和工作積極性。通過對(duì)車間班組建設(shè)的調(diào)查，班組建設(shè)還存在許多不足之 處。按照管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的要求，公司在實(shí)際工作中，還存在這樣那樣的問題?；炯寄芙ㄔO(shè)重點(diǎn)是提高全體員工知識(shí)水平、技能水平、工作能力和整體素質(zhì)。一是對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)過程中形成的《安全管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《消防管理制度》、《民爆物品管理制度》、《環(huán)保、節(jié)能、計(jì)量管理辦法》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》、《安全事故問責(zé)制》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《職工培訓(xùn)制度》以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新修訂。學(xué)校工會(huì)、少先隊(duì)要樹立服務(wù)意識(shí)，關(guān)心教師身心健康，積極開展了文體活動(dòng)，豐富全體教職工的業(yè)余生活。把標(biāo)準(zhǔn) 化、規(guī)范化推行崗位責(zé)任制，全面建立健全工作制度，推動(dòng)工作精細(xì)、務(wù)實(shí)、高效。把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與深化黨建制度改革相結(jié)合，積極探索和形 成實(shí)踐成果、制度成果和理論成果，建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。做到 “ 事事有人管，人人有事管 ” ，進(jìn)一步統(tǒng)一和完善工作規(guī)程，形成科學(xué)、規(guī)范的管理機(jī)制。嚴(yán)禁食用垃圾食品 。 一是以學(xué)校德育教育為主，規(guī)范學(xué)生的日常行為，培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識(shí)。 三是重視家校合力教育。根據(jù)中考體育考試變動(dòng)情 況，加強(qiáng)學(xué)生專項(xiàng)訓(xùn)練工作 。體育工作抓提升。 二是重視心理健康教育。 （ 1）、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)。 二是定期召開了安全工作會(huì)議，定期對(duì)學(xué)校的安全隱患進(jìn)行全面排查，逐一分析，逐一排除，總結(jié)布置安全事宜，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，提高校園安全系數(shù)。凡是涉及學(xué)校重大事項(xiàng)，教師關(guān)心、家長(zhǎng)們關(guān)注的熱點(diǎn)問題都要及時(shí)公開，接受監(jiān)督 。會(huì)上實(shí)行任務(wù)認(rèn)領(lǐng)，設(shè)定了解決問題的時(shí)間界限。及時(shí)維護(hù)好 “ 班班通 ” 設(shè)備，為信息技術(shù)到每個(gè)教室提供物質(zhì)基礎(chǔ)。 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。二是培訓(xùn)制度落實(shí)不力，培訓(xùn)頻次偏少，部分車間在職工培訓(xùn)上流于形式。四是公司技術(shù)人員少， 工作能力不足，技術(shù)管理工作不夠精準(zhǔn)，不能很好地滿足公司安全生產(chǎn)的需要。 （二）基礎(chǔ)建設(shè)。目前重點(diǎn)工作是找出安 全生產(chǎn)管理工作中存在的問題和不足，以及影響安全生產(chǎn)的瓶頸環(huán)節(jié)。明確各科室車間 “ 一把手 ” 為 “ 三基 ” 建設(shè)第一責(zé)任人，各單位副職按照“ 一崗雙責(zé) ” 的工作原則，認(rèn)真研究本單位分管工作中存在的問題，制定措施，全程督促解決。實(shí)現(xiàn)了杜絕崗位員工違章操作現(xiàn)象，員工對(duì)安全常識(shí)的掌握程度基本滿足上崗要求；其次公司定期對(duì)安全器材配備情況、安全器材使用情況和安全器材的有效期進(jìn)行了全面檢查，完全能夠滿足安全生產(chǎn)規(guī)定要求。此次活動(dòng)中各基層隊(duì) 反應(yīng)的生活、生產(chǎn)等三項(xiàng)有針對(duì)性問題做出了處理，共匯總職工反應(yīng)的各類情況 5 條，處理解決實(shí)際問題 3 項(xiàng)。針對(duì)不同時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)講話精神，及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，著重學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討會(huì)上的講話精神、王永春總經(jīng)理在《求是》雜志上發(fā)表的 “ 大慶油田實(shí)現(xiàn)國(guó)有老企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐 ” 的文件精神等，共學(xué)習(xí)各類領(lǐng)導(dǎo)講話精神6 次。 第 1 頁 共 17 頁 三基建設(shè)活動(dòng)總結(jié) 篇一： 2024 年三基工作年終總結(jié) 立足油田生產(chǎn)穩(wěn)步加強(qiáng)三基工作 2024 年三基工作總結(jié)
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