北京百榮世貿(mào)商城招商策劃方案-文庫吧在線文庫
【正文】 理審批。 根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃，對(duì)招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān)。 （備選方案）： 同上。 三、達(dá)成目標(biāo)（設(shè)定理由及達(dá)成手段）： 達(dá)成目標(biāo)是按照商業(yè)項(xiàng)目招商的程序安排制定的最低限度招商進(jìn)展要求。 另外，具體招商過程中，最后階段的實(shí)際情況應(yīng)該是剩余任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)際已處于收官（圍棋術(shù)語）微調(diào)階段。 招商 2 部： F F2 層， 4 人（暫定），設(shè)招商主管一名。 招商 6 部： F6 層 4 人，設(shè)主管一名。童裝）；深圳（春百榮世貿(mào)中心 董 事 會(huì) 招 商 總 部 市場部 招商部 市 場調(diào) 查 策 劃 廣 告 市場督導(dǎo) 一 部 二 部 三 部 四 部 五 部 六 部 國 際 部 公 關(guān) 媒 體 創(chuàng) 意 總 協(xié) 調(diào) 處 夏時(shí)裝）；杭州（春夏時(shí)裝、絲綢服裝）；石獅（牛仔、休閑、童裝）；寧波（名牌男裝、襯衫）；溫州（名牌男裝、童裝｛永嘉｝、鞋）；威海（韓 國服飾）；義烏（針織、襪子）；海寧（皮衣）；河北辛集（皮衣）；晉江（運(yùn)動(dòng)服飾、鞋）；廈門（臺(tái)灣服飾產(chǎn)品）；哈爾濱（冬季服裝）；沈陽（冬季服裝）；浙江湖州（167。 第八部分：廣告宣傳策略 廣告宣傳是招商中占用費(fèi)用比例最大，操作方式安排對(duì)招商工作又會(huì)起到極大影響的部分。膠片分 5″、 15″、 30″三種，分別為形象廣告、主題招商廣告、敘述性招商廣告幾種，并提前做出春節(jié)配合公關(guān)活動(dòng)等的公益廣告片（針對(duì)港澳臺(tái)胞）。同時(shí)配合相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)。 進(jìn)入后招商期，完成招商工作總體總結(jié)，作出總結(jié)報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)層。旨在得到媒體的廣泛報(bào)道 ，尤其是央視及全國衛(wèi)視，達(dá)到開業(yè)渲染并廣告全國的目的。 第 九部分：開業(yè)慶典 開業(yè)慶典就是揭起蓋頭的時(shí)候，應(yīng)該做到濃重、熱烈，并且得到社會(huì)各界的祝賀，場面必須宏大。 20xx/05/01—— 20xx/08/01 間歇性廣告投放。 二、廣告宣傳實(shí)施部分： 20xx/02/01—— 20xx/02/10 各種媒體發(fā)布準(zhǔn)備工作就緒。 20xx/12/01—— 20xx/01/30 完成所有招商印刷品的設(shè)計(jì)、排版、印刷。 國際招商部分通過中國工商聯(lián)、貿(mào)促會(huì)的協(xié)助聯(lián)合各國駐華使館商務(wù)參贊、外商駐華機(jī)構(gòu)、有關(guān)外資企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)。 管理組織架構(gòu)： 外埠招商計(jì)劃。 招商 4 部： F4 層， 4 人，設(shè)招商主管一名。 招商部人員招聘計(jì)劃：總?cè)藬?shù)為 28 人 (暫定 )。 20xx/05/01—— 20xx/08/01 第二階段完成招商任務(wù)的 30％。 20xx/01/20（陰歷十二月十八日，大寒） 招商正式開始。 1 20xx/12/30—— 20xx/04/28 后招商期、開業(yè)慶典。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨(dú)、多樣化等的內(nèi)涵，外埠與國際商品在這一階段列為重點(diǎn)。 20xx/02/18—— 20xx/05/01 招商第一階段。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。 招商處的籌建。 注冊中文及英文的國內(nèi)域名（ .）及國際域名（ .）。 ⑵、綜合管理費(fèi)： **365*5＝ 億元。 ⑵、綜合管理費(fèi)： **365*3＝ 億元。同時(shí)，根據(jù)‘現(xiàn)金是王’的原則，運(yùn)用對(duì)我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠，讓利商戶，做到先期既給出優(yōu)惠又不會(huì)使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失?？色@得 11 年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。如 10 年租金在首期就一次性交齊，除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會(huì)?？珊灦ㄗ饧s合 同期為 20 年。效果理想的情況下，在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地（及國際）招商力度。從第四年起租金遞增 5％；第五年 租金遞增 6％；第六年租金遞增 7％；總體租金遞增比例不超過原租金水平的 20％。 首期交納 10 年租金的 30％，入駐前交齊 10 年租金全款。從第七年起（含第 6 年后半年）租金遞增 6％；第八年遞增 7％，總體遞增比例不超過 20％。 注：以上方式并不是機(jī)械地推出，可視市場反應(yīng)情況進(jìn)行穿插，也可以在尾鋪招商過程中，對(duì)尾鋪招商的優(yōu)惠力度增加時(shí)運(yùn)用。 ⑶、第一年綜合管理費(fèi)： 萬元。 ⑶、第一年綜合管理 費(fèi)： 萬元。 項(xiàng)目 費(fèi)用預(yù)算（萬元） 備注 廣告制作 300 印務(wù)、創(chuàng)意、膠片、沙盤、 3D、展具、戶外、流動(dòng)。 完成招商隊(duì)伍的建立（招聘），進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。 二、招商時(shí)間安排： 招商前期準(zhǔn)備工作階段為： 20xx/11/01—— 20xx/02/10 正式招商時(shí)間確定為： 20xx/02/18—— 20xx/12/30 后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段： 20xx/12/30—— 20xx/04/28 20xx/11/01——
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