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正文內(nèi)容

5三基考核總結(jié)某年下半年-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 制定培訓(xùn)計(jì)劃。并在條件成熟時(shí),建立公司內(nèi)部培訓(xùn) 基地或訓(xùn)練場(chǎng)。 (四)開(kāi)展各項(xiàng)黨建活動(dòng) 組織黨員義務(wù)獻(xiàn)工。 開(kāi)展黨支部分類(lèi)定級(jí)工作。 第三篇:三基考核總結(jié) 2024 上半年 2024 年上半年護(hù)理三基考核總結(jié) 為夯實(shí)全院護(hù)理人員的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)及基本技能,提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理水平,按照年初制定的工作計(jì)劃,護(hù)理部于 2024 年7 月 10 日下午,進(jìn)行了護(hù)士上半年的 “ 三基 ” 理論考試,本次考試的考核對(duì)象為所有在崗執(zhí)業(yè)護(hù)士。 、考紀(jì),讓考核人員考試時(shí)有機(jī)可乘,養(yǎng)成投機(jī)取巧的不良習(xí)慣。存在問(wèn)題: ,考核成績(jī)差。 ,交給科室去培訓(xùn),一是科室?guī)Ы倘藛T自身水平需提高,對(duì)操作流程解讀不詳細(xì),帶教方法不靈活,二是未真正落實(shí)培訓(xùn)。 第四篇: 2024 年三基考 核總結(jié) 2024 年三基考核總結(jié) 2024 年是醫(yī)院接受等級(jí)提升的關(guān)鍵年。根據(jù)工作需要選擇培訓(xùn)及考核內(nèi)容,扎實(shí)開(kāi)展三基培訓(xùn)工作,涵蓋的內(nèi)容包括: 一、基礎(chǔ)理論方面:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。技能操作、常見(jiàn)病的診斷、鑒別診斷和相應(yīng)的臨床表現(xiàn)。 醫(yī)技科室由科主任制定每月學(xué)習(xí)、考核計(jì)劃,月末由醫(yī)務(wù)科組織,科主任出題進(jìn)行針對(duì)性考核,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升專(zhuān)業(yè)能力。 第五篇。 三、基本技能。 我們非常十分重視醫(yī)技人員培訓(xùn)工作,多層次對(duì)全科衛(wèi)技人 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 員進(jìn)行培訓(xùn)與考核。 ,強(qiáng)調(diào)帶教 的重要性,強(qiáng)調(diào)要讓團(tuán)隊(duì)得到成長(zhǎng),首先護(hù)士長(zhǎng)及帶教老師需具備過(guò)硬的技術(shù),豐富的護(hù)理臨床經(jīng)驗(yàn)。 ③ 非同步電除顫:流程不熟練、順序顛倒不合理、只背流程不理解操作的目的意義、除顫手法不規(guī)范,定位不準(zhǔn)確、除顫儀器功能不了解使用不熟練、有些步驟只說(shuō)不做、愛(ài)傷觀念不強(qiáng)。 二、操作考核考試結(jié)果: 本次考核應(yīng)參加人員 115 人,實(shí)際參加 110 人, 4 人缺考,1 人曠考。 ,占 80%。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀黨支部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳推廣、良好和達(dá)標(biāo)的黨支部加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)、未達(dá)標(biāo)的黨支部采取了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)幫扶的辦法,有效促進(jìn)了基層黨建工作又快又好的科學(xué)發(fā)展。 重溫入黨誓詞。這些活動(dòng)為各基層黨支部提供了經(jīng)驗(yàn),并拓寬了其他單位的黨建工作思路,為探索新形勢(shì)下黨建工作的方式方法,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各項(xiàng)培訓(xùn)工作都取得了比較明顯的效果,下半年將繼續(xù)執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化公司員工各項(xiàng)素質(zhì),達(dá)到培訓(xùn)目的。實(shí)現(xiàn)了各負(fù)其責(zé),層層推動(dòng),級(jí)級(jí)落實(shí)。 規(guī)范干部選拔任用,選賢任能程序化。 二、干部管理 (一)加強(qiáng)干部管理 編制出臺(tái)了《干部管理暫行規(guī)定》,包括后備干部管理、干部考核、干部請(qǐng)銷(xiāo)假管理等,進(jìn)一步強(qiáng)化干部管理工作。 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) (二)完善人事調(diào)配管理辦法 明確了公司內(nèi)外部人員調(diào)配管理流程,對(duì)《人員調(diào)配管理辦法》進(jìn)行補(bǔ)充,增加《調(diào)入調(diào)出批辦單》。理論、操作成績(jī)匯總表一份。原因分析: ,未對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)做充分的評(píng)估,對(duì)護(hù)士長(zhǎng)過(guò)于信任,要求不嚴(yán)。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 三基考核總結(jié) 20XX 年下半年 為夯實(shí)全院護(hù)理人員的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)及基本技能,提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理水平,按照年初制定的工作計(jì)劃,護(hù)理部于 2024 年12月 19日下午,進(jìn)行了護(hù)士下半年的 “ 三基 ” 理論考試,于 2024年 1 月 3 日至 1 月 5 日進(jìn)行了為期三天的 “ 三基 ” 操作考試。 。 第二篇:三基工作半年總結(jié)一、人事工作 (一)開(kāi)展定員定編工作 完善機(jī)關(guān)編制。只
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