4糧食局市場監(jiān)督工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 我們在做好穩(wěn)定工作的同時，要高度重視安全生產(chǎn)工作，要從 “ 隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山 ” 的高度來認識安全生產(chǎn)工作。其一是 “ 組織保證 ” ，局 里已建立起領(lǐng)導(dǎo)和 第 8 頁 共 9 頁 配套科室聯(lián)系企業(yè)制度和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為搞好基層經(jīng)營工作提供了組織保證。就是積極爭取各級財政、發(fā)改部門的財政專項扶持資金和技改資 金，支持企業(yè)的發(fā)展。 抓好 “ 一個宣傳 ” 。通過開展此項活動，使局機關(guān)工作作風(fēng)更扎實、務(wù)實、高效、廉潔。 今年圍繞機關(guān)建設(shè)，我們總的安排是。其次要看好門。 二、加大 “ 四個力度 ” 一是加大收儲管理力度。 二是抓好 “ 民生工程 ” 2024 年以來由于受糧食購銷市場化改革的影響，以及糧食地方儲備量的銳減，導(dǎo)致目前收儲企業(yè)在崗職工工資較低。依托龍豐集團、龍金花植物油有限公司等糧油生產(chǎn)企業(yè)，充分利用收儲企業(yè)現(xiàn)有場地、設(shè)施，進一步整合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成連接 “ 放心糧油 ” 加工 企業(yè) “ 放心糧油 ” 配送中心 “ 放心糧油 ” 示范店三位一體的產(chǎn)供銷服務(wù)體系。 一、抓好 “ 兩項工程 ” 一是抓好 “ 放心糧油工程 ” 。 去年底，我們順應(yīng)民意，應(yīng)時啟動 “ 放心糧油 ” 工程建設(shè)。通過龍豐集團、龍金花植物油有限公司嚴格保證質(zhì)量和品種數(shù)量、配送中心嚴格把關(guān)糧油質(zhì)量標準、示范店嚴格加強進出糧油管理，從各個環(huán)節(jié)上保證 “ 放心糧油 ” 產(chǎn)品質(zhì)量過硬，打響國字號糧油示范店的金字招牌，真正將 “ 放心糧油 ” 打造成老百姓信得過的放心品牌。龍豐集團作為我市的困難企業(yè)，由于受歷史和市場等多種因素影 響，部分職工收入偏低，并且影響到了職工的家庭生活。 第 4 頁 共 9 頁 （一）突出一個 “ 早 ” 字，提前籌劃，抓好夏糧收購。嚴格落實值班制度，每個收儲站和庫點要晝夜 24 小時有人值班不間斷，切實做到安全 “ 四防 ” 即防火、防汛、防盜、防破壞，確保糧食安全無事故。修訂 “ 一套制度 ” 、開展 “ 兩個活動 ” 、創(chuàng) 建 “ 五型機關(guān) ” 、抓好 “ 一個宣傳 ” 。另 “ 一個活動 ” 就是繼續(xù)深入開展 “ 服務(wù)發(fā)展當(dāng)標兵、促進和諧作表率、心系民生 第 6 頁 共 9 頁 爭先進 ” 創(chuàng)先爭優(yōu)活動。即抓好糧食系統(tǒng)的對外宣傳，堅持正面宣傳的原則不動搖，堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1