4糧食產(chǎn)業(yè)化基地構(gòu)建方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 從種植到收購(gòu)每個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)增效和農(nóng)民增收。訂單核心基地的優(yōu)質(zhì)專用品種率要求達(dá)到 100%，嚴(yán)禁套牌、冒牌生產(chǎn)。 （四）強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，搞好服務(wù)。力爭(zhēng)有關(guān)龍頭企業(yè)的訂單收購(gòu)率達(dá) 70%以上。 （三）嚴(yán)格監(jiān)督考核?？h農(nóng)業(yè)部門重點(diǎn)做好種子供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等工作。如在平時(shí)和年度考核中，發(fā)現(xiàn)訂單收購(gòu)的龍頭企業(yè)總分少于 90 分，或關(guān)鍵事項(xiàng)存在明顯差錯(cuò)，則對(duì)其訂單范圍和數(shù)量予以局部否認(rèn)。訂單收購(gòu)的龍頭企業(yè)要建立相應(yīng)的組織，確定專人負(fù)責(zé)辦理，制定具體可行的單季稻訂單核心基地建設(shè)實(shí)施方案，包括階段性工作計(jì)劃，落實(shí)工作責(zé)任。大力發(fā)展訂單生產(chǎn)，積極構(gòu)建龍頭企業(yè)與糧農(nóng)之間利益利享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的購(gòu)銷關(guān)系。 （三）實(shí)行規(guī)模生產(chǎn)，提升檔次。為確保 2024 年縣糧食產(chǎn)業(yè)化單季稻生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成，各鎮(zhèn)務(wù)必將單季稻訂單核心基地建設(shè)與水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)有機(jī)銜接起來(lái)，并將訂單任務(wù)分解到村組。 二、建設(shè)目標(biāo) 2024 年，全縣雙季稻種植面積壓縮 5%以上，單季稻種植面積擴(kuò)大到 36 萬(wàn)畝（不含白湖農(nóng)工商 萬(wàn)畝），其中訂單核心基地面積 萬(wàn)畝（附表）；單季稻優(yōu)良品種實(shí)行整村 推進(jìn)，一村
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