4煤礦構(gòu)建安全長效機(jī)制的實(shí)踐與探索-文庫吧在線文庫
【正文】 職工隊(duì)伍為目的。同時(shí)，對(duì)陳舊的、盍性能不穩(wěn)定的系統(tǒng)和設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行了改造和更換，為確保在困難條件下的安全生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。金字塔安全系統(tǒng)管理法的創(chuàng)立實(shí)施，使全礦形成了聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的安全運(yùn)行機(jī)制，全礦上下形成了一個(gè)責(zé)任共同體與利益共同體。 “ 八個(gè)定位 ” ：即安全是礦山的“ 天字號(hào)工程 ” 、是煤礦永恒的主題、是礦井的命脈、是最大的政治、是職工的第一福利、是企業(yè)的第一形象、是改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的保障、是千家萬戶幸福的源泉。該礦近幾年改革力度大、生產(chǎn)任務(wù)重，原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率卻始終控制在 以下，并在最近 5年中有 3 年實(shí)現(xiàn)了 “ 零 ” 目標(biāo)，安全工作在全國煤炭行業(yè)一直處于領(lǐng)先水平，形成了抓安全促效益，以效益保安全的良性循環(huán)發(fā)展新格局。 2 大力實(shí)施金字塔安全系統(tǒng)管理法構(gòu)建安全責(zé)任共同體利益共同體和命運(yùn)共同體早在上個(gè)世紀(jì) 90 年代初，王莊煤礦就建立了安全生產(chǎn)指揮、保證、監(jiān)察、教育、宣傳、后勤等六大體系，在安全工作中發(fā)揮了重要的作用。 2024 年，王莊煤礦不僅再一次實(shí)現(xiàn)了百萬噸死亡率為零的目標(biāo)，而且各類事故均降至了建礦歷史最低點(diǎn)，成為建礦以為一個(gè) “ 含金量 ” 最 第 4 頁 共 7 頁 高的安全無事故年?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，更是推動(dòng)安全工作的強(qiáng)大動(dòng)力。 “ 金字塔 ” 培訓(xùn)模式的最高 層是專業(yè)技術(shù)操作能手的培訓(xùn)，重點(diǎn)以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作技能，解除生產(chǎn)中設(shè)備運(yùn)行故障，為基層隊(duì)組培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)尖子為目標(biāo)。同時(shí)，該礦還從關(guān)愛職工 的角度出發(fā)，在井口設(shè)立了錫費(fèi)班中餐食堂，在井下設(shè)立了飲水機(jī)，把井口急救站搬到了井下，修建了高標(biāo)準(zhǔn)的單身職工公寓，為下井職工創(chuàng)造了舒適的生活條件，使他們能夠?qū)Ａ?xí)致志地搞好安全生產(chǎn)。并對(duì)上崗資格證實(shí)行年度考核，考核不合格者停工培訓(xùn)至少 1 個(gè)月，直到考核合格為止。近年來，王莊煤礦積極探索構(gòu)建全新的職工安全培訓(xùn)教育新體系，不斷豐富和拓展職工安全教育的內(nèi)涵，形成了職工技術(shù)、安全培訓(xùn)由初級(jí)到高級(jí)，逐漸增加技術(shù)管理，加大技術(shù)難度 的 “ 金字塔 ” 培訓(xùn)模式，使
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