4某年的度培訓(xùn)總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。 全年新員工培訓(xùn) 49 課時(shí)，參訓(xùn) 855 人次，但全年入職 1013人，其中 100 人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工，不參加新員工培 訓(xùn)，新員工覆蓋率僅 %，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請假，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請假，但是作為新進(jìn)員工，入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓(xùn)及考評，同時(shí)，人力資源部在這方面也沒有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度， xx 年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿 6 個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過考評，達(dá)60 分以上，如以上兩條未達(dá)到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培 訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評指標(biāo)之一。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀， 3 場考試，達(dá)到合格線的人不足 5 人。 xx 年將培訓(xùn)工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤，激勵(lì)全員主動(dòng)、自發(fā)學(xué)習(xí)，為保證xx 年員工培訓(xùn)工作的順利開展打下基礎(chǔ)。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過了 4 科，這給 xx 年建造師報(bào)名造勢起了很好的宣傳作用，因此， xx 年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí)，報(bào)名人數(shù)達(dá) 160 余人，但 xx 年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且 xx 年度將建造師學(xué)員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1