4某年的度培訓總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠遠，下面將結(jié)合本年度培訓工作的內(nèi)容，分析目前培訓工作存在的問題及差距。 全年新員工培訓 49 課時，參訓 855 人次，但全年入職 1013人，其中 100 人為車間普工及團風基地員工，不參加新員工培 訓，新員工覆蓋率僅 %，究其原因，每期新員工培訓，均有員工借工作任務多而請假，而其單位負責人也是直接批準請假，但是作為新進員工，入職一個月內(nèi)工作任務并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓的制度， xx 年的新員工培訓必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿 6 個以上課時的培訓課程，且修滿課程后需要通過考評，達60 分以上，如以上兩條未達到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培 訓納入員工轉(zhuǎn)正考評指標之一。二建培訓從報名至考試，全程由公司安排，但從學員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學員的學習成果并不優(yōu)秀， 3 場考試，達到合格線的人不足 5 人。 xx 年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤，激勵全員主動、自發(fā)學習，為保證xx 年員工培訓工作的順利開展打下基礎。但本年度有一名一建學員一次性通過了 4 科，這給 xx 年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此， xx 年度二建報名于日前啟動時，報名人數(shù)達 160 余人，但 xx 年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學習積極性，并且 xx 年度將建造師學員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中
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