企業(yè)保密管理規(guī)定-文庫吧在線文庫
【正文】 ，要求對方停止其侵犯商業(yè)秘密的 行為，其行造成我方損失的，要求對予以賠償。對涉密計算機系統(tǒng)、相關(guān)設(shè)備以及對外宣傳等工作進行管理。許可他人轉(zhuǎn)讓、使用甲方技術(shù)等。 (3)xx 負責(zé)與試用單位的信息溝通，在溝通前要先征求保密領(lǐng)導(dǎo)小組 xx 副組長的意見，溝通后要及時反饋溝通情況。未經(jīng)保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長許可，不得向任何人泄露該合同的任何內(nèi)容。不得使用手機短信傳送軍工項目秘密信息 。不得利用未加密的電子函件傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)或抄送秘密信息 。 涉密載體的管理：未經(jīng)公司保密領(lǐng)導(dǎo)小組的允許，不私自復(fù)制、保存、出借、銷毀涉密介質(zhì) 。 涉密會議的管理：未經(jīng)軍方主辦涉密會議 (或技術(shù)鑒定會 )的批準(zhǔn)，我公司參加涉密會議的各部門或個人，均不得進行私自的涉密詢問、照相、錄像、錄音等活動。研發(fā)部是保密領(lǐng)導(dǎo)小組委托的軍工項目檔案管理部門，具體負責(zé)涉密軍工檔案的具體工作 。文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級 b)印制。秘密文件由行政主管部門統(tǒng)一保管，個人不得保存。 8， 嚴(yán)守公司機密。公司領(lǐng)導(dǎo)的電話、傳真、書信 。組織情況、人員編制。 14. 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 、知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)信息嚴(yán)重泄露造成重大經(jīng)濟損失的要追究當(dāng)事者的賠償責(zé)任。 (四 )確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍。公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收人、尚未進人市場或尚未公開的各類信息。 B 機密級。 10， 本公司財務(wù)報表，預(yù)算報告，統(tǒng)計報表，人事檔案，主要技術(shù)圖紙，工資性及勞務(wù)性收入資料，內(nèi)部合同，協(xié)議，意向書及可行性報告，重要會議記錄任何人不得泄露。沒有解密的文件和資料存檔時要在扉頁上注明原定等級，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 d)遞送。 全體員工應(yīng)該做到：不該問的不問，不該說的不說，不該看的不看，不該做的不做。 軍工樣品和材料的管理：研發(fā)部負責(zé)軍工材料管理和軍工樣品的管理，特別是軍徽和軍帽的管理，完善相關(guān)管理規(guī)定。對外公開宣傳報道時，軍方單位代號、真實名稱、掩護名稱不得同時使用 。要安裝高等級防火墻安全軟件，打好安全補丁，定期使用殺毒軟件掃描系統(tǒng)，防止病毒的侵入 。 涉密計算機系統(tǒng)的管理：不得安裝來歷不明的軟件和隨意拷貝 他人文件 。嚴(yán)格按保密法規(guī)定和軍工企業(yè)涉密規(guī)定，堅守該說的說，不該說的不說 。實驗室鑰匙的管理與樣品的登記、借用、保存等管理規(guī)定，由研發(fā)部制定。 次要涉密部門：是公司的生產(chǎn)部，涉密的次要人員是涉及生產(chǎn)配置技術(shù)資料的生產(chǎn)人員。 (2)密級載體：包括但不限于：技術(shù)方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計、電路設(shè)計、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計算機軟件、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報告、檢測報告、實驗數(shù)據(jù)、試驗結(jié)果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操 作手冊、技術(shù)文檔、合同協(xié)議、相關(guān)的函電及信息等。 其他相關(guān)保密、處罰的事項，按照集團《保密管理規(guī)定》執(zhí)行。 罰則： 對違反本規(guī)定 和 條款的，給予相關(guān)責(zé)任警告處理 。 不得在通信、電話、傳真、電傳中涉及秘密事項。 保密文件的撰文、傳遞、接收和保管均要有書面的文件備查，各部門須借用的保密文件 “ 商密 A”級以上的文件均
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