5企業(yè)工資薪金制度-文庫吧在線文庫
【正文】 第七條工資模式。 第十二條 工資模式。 （效益工資）。 員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位 在同類崗位的下限一級，經(jīng) 1 年考核，再調(diào)整等級； 。 1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資； ，工齡計算從試用期起算。 第十九條人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作 第 6 頁 共 14 頁 業(yè)績、經(jīng)營成果 、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。 企業(yè)工資薪金制度 （二） 第一章總則 第一條目的 本著 “ 以人為本 ” 原則，建立公平，公正，合理的薪資管理制度。 此制度經(jīng)集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后，正式生效施行。集團(tuán)業(yè)務(wù)類人員為：銷售人員、生產(chǎn)人員 管理類人員。依據(jù)集團(tuán)公司制度和工作流程進(jìn)行評估，人力資源部提出建議，由考評小組確認(rèn)其晉升或降職。 中層及一般管理人員由公司考評小組確定不同職級司齡獎金的單位額度，人力資源部、財務(wù)部依據(jù)進(jìn)入集團(tuán)公司的時間和其他評比要求計算獎勵額。集團(tuán)將保留根據(jù)實(shí)際情況對此制度的修改權(quán)。 第二十一條各級人員不探詢他人薪資的禮貌，不評論他人薪資，以工作表現(xiàn)爭取高薪的精神 第二十二條各級人員的薪資除集團(tuán)人力資源部，財務(wù)部及各級直屬主管外，一律保密，如有違反，處罰如下： 主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，另調(diào)他職或辭退。 計算方法： 個人績效獎金額 =300 回款完成率（ %） 職務(wù)獎金系數(shù) 第十三條職務(wù)獎金系數(shù)明細(xì)（略） 第十四條以下人員不享有年終獎： 月度內(nèi)曠工 1 天（含 1天）以上者； 試用期者； 月度通報批評 1次以上者； 月度內(nèi)事假 3 天以上者； 有其 它不利于公司發(fā)展之行為； 當(dāng)月度內(nèi)離職的。 符合以下任意條件的管理類人員將予以降薪： （ 1）、連續(xù)兩個季度人事考評成績低于 70分者； （ 2）、季度內(nèi)通報批評 2次以上者； （ 3）、季度內(nèi)累計曠工 2天以上者； （ 4）、實(shí)施其它對公司發(fā)展不利的行為。建立新客戶開發(fā)獎等。 本制度系集團(tuán)各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則，其中對集團(tuán)直屬各職能部門的薪資管理作了明確的規(guī)定。 第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。 。 第十三條關(guān)于崗位工資。 。 第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價。 第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)
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