【正文】 職工對安全文化的認同感、責(zé)任感。三是把安全文化建設(shè)與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細化管理、班組建設(shè)等工作有機結(jié)合，做到時時、事事、處處、人人保安全?？梢哉f，沒有優(yōu)秀的班組做支撐，企業(yè)要發(fā)展就是一句空話。班長在企業(yè)基層班組中被稱作為 “ 兵頭將尾 ” ，這一 “ 角色 ” 在提升基層班組工作水平，筑牢基層建設(shè)根基等方面起到至關(guān)重要的作用。班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達一級，工程質(zhì)量和工作質(zhì)量達到全優(yōu)，無 等外品。第 五、民主管理廣。 第四篇：淺談加強煤礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑淺談加強煤礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑 胡錦濤總書記在中紀(jì)委二次全會上的重要講話中強調(diào)，要全面加強國有企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè) 工作，努力推進反腐倡廉工作的力度，這是黨中央從黨和國家事業(yè)興衰成敗的高度，從全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會的高度提出的黨的建設(shè)的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。要在領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo)堅持勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，實現(xiàn)思想認識和工作思路上的轉(zhuǎn)變。團結(jié)是干事創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的條件，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴格按照執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)章制度規(guī)定，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事和決策機制辦事，不能個人說了算，更不能搞獨斷專行。 二是針對法紀(jì)觀念的問題，開展經(jīng)常性黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)建設(shè)。 四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)要教育領(lǐng)導(dǎo)干部心系群眾、服務(wù)人民，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點 領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是群眾賦予的，為群眾謀利益是共產(chǎn)黨人全部活動的出發(fā)點和歸宿。還要堅持秉公用權(quán)，廉潔從政，善于守紀(jì)。 加強黨風(fēng)廉 政建設(shè)要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持令行禁止、顧全大局、有創(chuàng)造性地開展工作。 第五篇：煤礦降本增效的有效途徑新觀念，實現(xiàn)全員降本增效 面臨激烈的市場競爭，企業(yè)能否生存、發(fā)展，增強自身的競爭力，很大程度上取決于成本費用管理水平的高低。 二、打造 “ 精品工程 ” 是實現(xiàn)全員降本增效的有效途徑 面對今年生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴峻形勢，我們始終恪守 “ 以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展 ” 的經(jīng)營理念，嚴格加強質(zhì)量管理，鑄造“ 精品工程 ” ，我們制定了嚴格的《工程質(zhì)量管理制度》，落實崗位質(zhì)量職責(zé)，并實行質(zhì) 量跟蹤管理，嚴格落實每個班的工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如出現(xiàn)質(zhì)量 問題，直接追究責(zé)任者，依照質(zhì)量獎懲制度進行處罰，嚴格的質(zhì)量管理與自身效益的緊密關(guān)聯(lián)促使每個班組與每名職工都牢牢樹立起 “ 質(zhì)量第一 ” 的意識，在施工中，在做好現(xiàn)場基礎(chǔ)工作的同時，把施工井各道工序質(zhì)量分成若干個質(zhì)量管理點進行分工負責(zé)，并統(tǒng)一驗收。全面強化全體員工樹立成本管理理念和節(jié)約意識，要求全體員工發(fā)揚主人翁精神，積極行動起來，從現(xiàn)在做起，從我做起，加強學(xué)習(xí)工藝流程，熟練掌握操作技能， 第 22 頁 共 23 頁 節(jié)約用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費現(xiàn)象，特別是 “ 長流水、長明燈、長跑氣 ” 現(xiàn)象，消除 “ 跑、冒、滴、漏 ” ，以 “ 六節(jié)約 ” 降耗增效。自覺與黨中央、與集團、與公司保持高度一致，自覺堅持小道理服從大道理，局部服從全局，同時緊密結(jié)合實際，創(chuàng)造性的開展工作，真正做到對上負責(zé)與對下負責(zé)的統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)干部不能認為只要工作上有成績、有能力、生活作風(fēng)上有點問題沒關(guān)系，這種認識是錯誤的、有害的。做到關(guān)口前移，深入現(xiàn)場。 三是針對心存僥幸的問題，經(jīng)常性地開展正反典型教育。 三、黨風(fēng)廉政建設(shè)的針對性和主動性 一是針對理想信念問題，經(jīng)常開展理論建設(shè)。 二、加強部門之間協(xié)調(diào)工作，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)人人有責(zé)的良好局面 黨的十六屆三中全會和中央紀(jì)委第三次全會明確指出，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭要 “ 建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的建設(shè)、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系 ” ，將黨風(fēng)廉政建設(shè)提高到了一個新的地位。廉政建設(shè)工作是黨的宣傳建設(shè)工作中的重要組成部分，是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作和治本之策，必須引起煤礦企業(yè)足夠的重視，使其真正發(fā)揮預(yù)防作用，才能把住反腐敗工作的第一道關(guān)口。榮譽實行動態(tài)管理， 第 15 頁 共 23 頁 獲得 “ 班組建設(shè)示范班 ” 的集體企業(yè)班組建設(shè)管理委員會將專門制作并授予 “ 班組建設(shè)示范班 ” 牌匾，在班組工作場所懸掛。深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動，牢固樹立節(jié)能減排意識，積極推廣應(yīng)用新工藝新設(shè)備，不斷探索先進操作法，努力增強自主創(chuàng)新能力，引導(dǎo)和鼓勵職工適應(yīng)崗位要求，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技能水平和創(chuàng)新成果居集團企業(yè)領(lǐng)先水平。因此，加強班組建設(shè)，提高班組管理水平，是企業(yè)加強基層建設(shè)的一項長期任務(wù)。個別單位熱衷于方案制定，而忽視抓 第 13 頁 共 23 頁 落實。 因此，我們必須進一步加強安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認識，把握安全生產(chǎn)規(guī)律，強化全員安全意識，規(guī)范全員安全行為，增強安全的自覺性和責(zé)任感，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然。 將安全文化建設(shè)融入企業(yè)各項管理工作。必須把安全培訓(xùn)作為安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容，把提升員工安全技能作為推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展的基本要求，常抓不懈。必須進一步加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)，以形成責(zé)權(quán)分明、運作有序、互相支持、互相保證的安全責(zé)任體系。必須成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全文化建設(shè)，安全教育工作責(zé)任分解到班組、個人，定期召開專題會議，精心組織，并且在 人力物力財力上給予有力保證，以便推動安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展。 企業(yè)活動的核心是廣大員工，因此，建設(shè)安全文化的實質(zhì)就是利用安全文化的功能，轉(zhuǎn)變員工的安全價值觀、安全理念和態(tài)度，提高員工的安全科技知識與技能水平，增強安全意識并使之成為一種自覺心理，來規(guī)范其行為， 以實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，保障員工安全健康，促進企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。事實證明，加強生產(chǎn)過程中的有效監(jiān)督，是切實可行的辦法之一。特別是要結(jié)合目前礦井資源衰減的實際，加快 5X煤下分層和 10X 煤層開采技術(shù) 攻關(guān)，突出解決制約礦井安全發(fā)展的瓶頸，不斷提高礦井科學(xué)防災(zāi)與綜合抗災(zāi)能力，為礦井安全發(fā) 第 6 頁 共 23 頁 展筑牢科技防線，切實推動煤礦安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展。要有效解決煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全狀況和環(huán)境的不安全因素，必須持續(xù)不斷地強化安全質(zhì)