5淺談圖書(shū)質(zhì)量管理體系完善-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ，出版社校對(duì) 員的人數(shù)已經(jīng)很難滿足于現(xiàn)有工作強(qiáng)度，因而很多出版單位將圖書(shū)校對(duì)工作外包。由于出版單位面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨，經(jīng)濟(jì)壓力上升，很多出版單位改變了原來(lái)以質(zhì)量為先的工作原則，向?qū)徃逡獣r(shí)間，向選題要效益已經(jīng)成為工作常態(tài)，出版單位的考核機(jī)制亦隨之改變。在這批編校質(zhì)量不合格的圖書(shū)中，差錯(cuò)率最高可達(dá) ，而差錯(cuò)率高于萬(wàn)分之五的圖書(shū)占不合格總數(shù)的 14%。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 淺談圖書(shū)質(zhì)量管理體系完善 摘要。在此次檢查 中，總局分兩批檢查了辭書(shū)、社科和文藝類(lèi)出版物，共有涉及 44家出版社共 57本圖書(shū)編校質(zhì)量不合格。 出版單位弱化了圖書(shū)質(zhì)量管理功能。除了審讀環(huán)節(jié)，校對(duì)環(huán)節(jié)的管 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 理更為疏松。為了迎合出版物上市時(shí)間，時(shí)常出現(xiàn)壓縮三 審三校時(shí)間、壓縮加工整理時(shí)間的情況。這就導(dǎo)致了部 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 分圖書(shū)的圖書(shū)質(zhì)量下滑，導(dǎo)致某些專業(yè)圖書(shū)出現(xiàn)了簡(jiǎn)單概念混淆等問(wèn)題。這些辦法從流程控制、三審三校原則及具體做法、質(zhì)量檢查、處 罰力度等多角度明確了圖書(shū)出版過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了出版全流程的制度確立。每次檢查做到每位責(zé)任編 輯至少被抽檢一本圖書(shū)，此外，為了監(jiān)控所有品種圖書(shū)質(zhì)量，每次質(zhì)檢做到全品種覆蓋并提高對(duì)重點(diǎn)圖書(shū)的抽檢比例。四是建立對(duì)社外加工人員、社外校對(duì)人員的管理辦法，并依據(jù)相關(guān)管理辦法監(jiān)督考察社外人員工作。報(bào)告不僅縱覽出版社整體圖書(shū)質(zhì)量，并針對(duì)具體差錯(cuò)類(lèi)型進(jìn)行分析，提出改進(jìn)方式。出版管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合年度選題數(shù)量、發(fā)稿字?jǐn)?shù)等具體情況評(píng)估編輯人員構(gòu)成、三審人員數(shù)量、校對(duì)及排版人員能力及力量。編輯出版管理部門(mén)應(yīng)不斷追蹤相關(guān)出版法規(guī)和政策，收集最新的出版導(dǎo) 向信息，組織編校人員開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。印前質(zhì)檢在保證圖書(shū)質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)于出版各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人均有督促作用。選題策劃是出版工作的首要環(huán)節(jié)，而圖書(shū)質(zhì)量與選題質(zhì)量密切相關(guān)。為了提升編輯選題策劃、編校水平等專業(yè)素質(zhì)，應(yīng)適時(shí)加強(qiáng)編校人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。管理圖書(shū)質(zhì)量人員的管理 水平高低直接影響著出版單位的整體圖書(shū)質(zhì)量?？萍汲霭嫔绲某霭鏄I(yè)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該在年初制訂相應(yīng)的質(zhì)量工作計(jì)劃，
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