5市場工作計劃3篇-文庫吧在線文庫
【正文】 日常消費中的選擇習慣，包括價格、促銷方式、品種選擇愛好、影響購買動機的因素等。為我司制定區(qū)域性產(chǎn)品及政策投放重點提供支持。 X61571。為了尋求新的增長點，本人工作重點從 10 月份開始到 12 月把該區(qū)作為工作重點： ，摸清市場容量，品牌銷量。鑒于市場上的主流營銷模式為同盟商家、活動 第 10 頁 共 13 頁 促銷以及廣告營銷的現(xiàn)狀，我提出以下部門規(guī)劃：市場部職能部門暫為三塊：活動營銷，同盟商家合作，廣告互利。 市場部人員需求計劃表 崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時間 廣告互利：暫定 1 人，采用制，每日講評制度 。 公司品牌經(jīng)過 1 年的運營運作，已具備了一定競爭優(yōu)勢，為了能夠迅速有效的擴大我們公司的市場份額，并使公司品牌獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市 場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。 （ 4）利用多種形式與同盟商家開展促銷 活動，促進簽約量。而 550 元芝華士套餐 品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層，在價格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的前提下市場偏高定價 +打折優(yōu)惠來吸引消費者眼球。市場銷售部門業(yè)績提升 市場銷售部門作為市場部的拳頭部門，為實現(xiàn)市場部 xx 年戰(zhàn)略目標和銷售計劃，我認為應該通過開拓、挖掘、管理、協(xié)調(diào)四個方面來實現(xiàn)市場銷售部門的業(yè)務提升： 開拓： 市場部在完成充分的市場調(diào)研以后，定期確立重點攻克的石岐區(qū)，制定一個較長期的開拓計劃， 挖掘： 重點石岐區(qū)的更深層次消費能力，尋求與桑拿，招商中心，宵夜檔，發(fā)廊，溫泉的合作，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動。網(wǎng)絡(luò)營銷部門：暫定 1 人 另市場部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務特點以及主要競爭對手的銷售情況，擬定工作目標如下： ① 市場部業(yè)務量提升至公司總業(yè)務量的 10%。 三：銷量來源與增長點 200 噸， 15 年計劃新增養(yǎng)殖戶 810戶，增量 100 噸，合計 300 噸。 ，介紹周邊用戶效果，講述實政案例。 xx 年新產(chǎn)品及概念性產(chǎn)品研發(fā) 的工作重點目標為： 第 8 頁 共 13 頁 （ 1）現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期的核算，建立末位劣汰的品項機制，優(yōu)化品項結(jié)構(gòu)，減少生產(chǎn)浪費，以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 第 7 頁 共 13 頁 （ 2）渠道調(diào)研 1）渠道操作手 法適應性調(diào)研。對于目前價格的接受區(qū)間 。重點分為兩個板塊：一是消費者調(diào)研，二是渠道調(diào)研。 所以歸結(jié)起來一句話。 2）擴大一次性購買量 。 廣告的投放的基本方式： （ 1）媒體廣告（優(yōu)點：可信度高。 （ 2）促銷推廣 利誘 提升消費者現(xiàn)場購買的積極性，維持購買熱情，拉動銷售氛圍。培育消費群體，增加消費者對品牌的忠誠度和信任度，以確保未
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