【正文】 較高） （ 2）平面廣告（信息量大，時(shí)效性長(zhǎng) ，可信度低） 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 空中媒體廣告與地面平面廣告共同的缺點(diǎn)。 很顯然，我們現(xiàn)在之所以部 分市場(chǎng)如此膠著，甚至于部分市 第 3 頁(yè) 共 13 頁(yè) 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存得很痛苦，其根本點(diǎn)就是沒(méi)有很好的，有機(jī)的統(tǒng)一并靈活運(yùn)用這兩個(gè)市場(chǎng)策略。買(mǎi)了是否還買(mǎi)是生產(chǎn)部的任務(wù)。愿不愿意買(mǎi)是市場(chǎng)部的任務(wù) 。培育消費(fèi)群體，增加消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和信任度，以確保未來(lái)市場(chǎng)產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)勢(shì)地位。 廣告的投放的基本方式： （ 1）媒體廣告（優(yōu)點(diǎn)：可信度高。 所以歸結(jié)起來(lái)一句話(huà)。對(duì)于目前價(jià)格的接受區(qū)間 。 xx 年新產(chǎn)品及概念性產(chǎn)品研發(fā) 的工作重點(diǎn)目標(biāo)為： 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) （ 1）現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期的核算，建立末位劣汰的品項(xiàng)機(jī)制，優(yōu)化品項(xiàng)結(jié)構(gòu)，減少生產(chǎn)浪費(fèi)，以?xún)?yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 三：銷(xiāo)量來(lái)源與增長(zhǎng)點(diǎn) 200 噸， 15 年計(jì)劃新增養(yǎng)殖戶(hù) 810戶(hù)，增量 100 噸，合計(jì) 300 噸。市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jī)提升 市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)作為市場(chǎng)部的拳頭部門(mén)，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)部 xx 年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃，我認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)開(kāi)拓、挖掘、管理、協(xié)調(diào)四個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)務(wù)提升： 開(kāi)拓： 市場(chǎng)部在完成充分的市場(chǎng)調(diào)研以后，定期確立重點(diǎn)攻克的石岐區(qū)，制定一個(gè)較長(zhǎng)期的開(kāi)拓計(jì)劃， 挖掘： 重點(diǎn)石岐區(qū)的更深層次消費(fèi)能力，尋求與桑拿，招商中心，宵夜檔，發(fā)廊，溫泉的合作，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動(dòng)。 （ 4）利用多種形式與同盟商家開(kāi)展促銷(xiāo) 活動(dòng)，促進(jìn)簽約量。 市場(chǎng)部人員需求計(jì)劃表 崗位名稱(chēng)需求人員主要工作內(nèi)容需求時(shí)間 廣告互利：暫定 1 人，采用制，每日講評(píng)制度 。為了尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，本人工作重點(diǎn)從 10 月份開(kāi)始到 12 月把該區(qū)作為工作重點(diǎn)： ，摸清市場(chǎng)容量，品牌銷(xiāo)量。為我司制定區(qū)域性產(chǎn)品及政策投放重點(diǎn)提供支持。分為純茶、調(diào)和及純油兩個(gè)板塊進(jìn)行。 1）不能解決渠道布建的局限性 。品是品質(zhì)，牌是烙印。滿(mǎn)足客戶(hù)需要，保持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位，搶占競(jìng)品市場(chǎng)以提高市場(chǎng)占有率。 所以從這個(gè)點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)部的使命就是。策略就是規(guī)定先做什么，后做 什么，主要 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 做什么，次要做什么，重點(diǎn)做什么。而這也是大多數(shù)人對(duì)于市場(chǎng)部工作的基本認(rèn)識(shí)。為什么這么說(shuō)。從這個(gè)角度來(lái)講，市場(chǎng)部整體工作的開(kāi)展方向就好理解也好闡述了。用以檢視目前市場(chǎng)上對(duì)于此類(lèi)產(chǎn)品的 需求點(diǎn)，為后續(xù)產(chǎn)品精進(jìn)及銷(xiāo)售推廣模式的選擇提供支持。對(duì)公司決定淘汰的品項(xiàng)終止包裝訂購(gòu)，對(duì)現(xiàn)有原材料和包裝庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并集中時(shí)段和定向區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)消化，待消化完成后徹底退出公司產(chǎn)品目錄。 廣告互利：暫定 1 人，采用制，每日講評(píng)制度 。 （ 1）品牌形象 為了樹(shù)立中山 88 酒吧品牌在娛樂(lè)界和消費(fèi)者心目中的彰