5人事部工作方案-文庫吧在線文庫
【正文】 費用管理制度等制度的制定和完善，此外后期需建立的制度有：《員工職業(yè)規(guī)劃管理辦法》，《培訓管理辦法》，《團隊活動管理辦法》。 員工職業(yè)發(fā)展通道設計 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展、崗位需要進行員工職業(yè)發(fā)展通道設計，再根據(jù)員工的能力以及各崗位發(fā)展通道的能力素質(zhì)標準，整合發(fā)展通道與員工發(fā)展計劃，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展通道和員工發(fā)展相統(tǒng)一。 建立溝通機制成敗的關鍵是由總經(jīng)理、行政人事部和其他部門部長這個三角洲構成。如。除了各部 第 4 頁 共 4 頁 門自身所需的培訓外，公司需定期舉辦一些員工培訓，提升公司人員的素質(zhì)、技能和企業(yè)文化。企業(yè)文化的形成是企業(yè)在成長過程中逐步形成的，現(xiàn)可以先開展以下工作： 制度的有效執(zhí)行 對于制度的有效執(zhí)行，首先行政人事部要常抓不懈，對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，要加強公司相關制度的監(jiān)
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