【正文】 要性，皆大歡喜的結(jié)局是大家都想看到的。 工作節(jié)奏快、時效要求高是當下職場的普遍狀況，效率再高的領(lǐng)導也會每天俗物纏身，再敬業(yè)的領(lǐng)導也期盼半日清閑，匯報必須做到一次到位。要注意你的 “ 味道 ” ，尤其是辦公室匯報，不要把你身上的酒味、煙味帶入辦公室，辦公室常備一盒口香糖，同時切忌離領(lǐng)導太近，保持 3至 5米的距離，我曾聽說過某位同僚因為中午的一口大蒜味毀了一次完美的匯報。同樣的工作為什么有的人能得到上級認可，有的就不行。 第五，對單位要衷心，對事業(yè)要忠誠 古人說 “ 人無忠信，不可立于世 ” 。 一個人要想成功就需要全身心地投入到工作中去，而要真正做到全身心投入，則需要依靠自己內(nèi)心的激情。我想，我們誰也不會從主觀上就想讓自己成為 “ 不負責任、沒有責任感 ” 的人。工作中無小事，認真對待每一件事。 生產(chǎn)技術(shù)科 2024 年 9 月 5 日 第二篇。一次成功的匯報不僅能夠順利推動工作，更是自我形象 第 3 頁 共 19 頁 的一種營銷；一次失敗的匯報不僅會讓所有的工作白費，更會拉低領(lǐng)導對你的期望值，那么領(lǐng)導都喜歡聽的什么樣的匯報呢，都有哪些所謂的 “ 套路 ” 呢，尤其是口頭匯報工作究竟需要注意哪些問題呢。怎么選時機。要先凝練才能說，口頭匯報節(jié)奏快，信息流大，領(lǐng)導不想聽過多的垃圾信息，更不想聽官話、套話、大話、空話，鋪墊過多、啰哩啰嗦都是匯報工作的大忌，要把功夫下在平時，注意收集資料，學會思考總結(jié)，先把話說長、再學會把話說短。大事要請領(lǐng)導做主，工作中有些事是超出我們職位權(quán)限的，一定要頭腦清醒，必須按級報批，切不能為了趕進度，越俎代庖，擅自做主，讓領(lǐng)導有被架空感。譚老師首先讓我們清晰地認識當前的就業(yè)形勢，特別介紹了近幾年數(shù)學師范畢業(yè)生的就業(yè)情況。 其次，在平時加強積累，并認真做好求職準備?，F(xiàn)在的競爭非常激烈，但只要你自己有能力，能向別人證明你的能力，那么擔心與憂慮將不屬于你。找工作，不單可以去參加招聘會，還可以通過網(wǎng)上人才市場來投簡歷、找人推薦等等渠道。一個人能否實現(xiàn)其潛在的價值，其職業(yè)生涯規(guī)劃好壞至關(guān)重要。 三、具體措施 （一）強化職工思想道德建設(shè)。進一步加強法制教育，積極開展 “ 學法規(guī)、剎歪風、除陋習、樹正氣 ” 等主題法制教育活動，教育引導廣大職工知法、懂法，學會運用法律手段維護企業(yè)和職工自己的合法權(quán)益。實施職工技術(shù)技能素質(zhì)建設(shè)，提高職工的創(chuàng)新應變能力和攻堅能力。通過人才引進與 外圍培訓相結(jié)合，集中培訓與自學成才相結(jié)合，崗位輪訓與素質(zhì)培訓相結(jié)合等方法，千方百計為提高職工素質(zhì)搭建學習平臺，提高職工的整體素質(zhì)。 第 14 頁 共 19 頁 有些干部素質(zhì)不高對職工的影 響。實惠擺在第一位，安全意識退居第二位。 職工隊伍的素質(zhì)，包括兩個方面，即思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，要提高職工隊伍的思想業(yè)務素質(zhì)，我們可以采取如下對策： １、首先抓好思想素質(zhì)提高。 要提高職工隊伍的素質(zhì)，首先干部的思想作風要過得硬，要求職工做到的，自己首先就要做到；要求別人遵守的，自己首先遵守。 第五篇：如何更好地適應農(nóng)村工作如何更好地適應農(nóng)村工作 王明學 由于受傳統(tǒng)價值觀的影響，許多人初到農(nóng)村工作吃不習慣，住不習慣，看到許多農(nóng)村的東西也不順眼。 克服兩種心理。一是處理好與組織的關(guān)系。政治品德好，與黨中央保持一致；職業(yè)道德好，樂于奉獻；嚴于律己；在帶領(lǐng)村民致富的過程中發(fā)揮樣榜力量。一是增強學習意識。創(chuàng)新是人類社會生生不息、永遠向前的動力，是民族興旺的不竭源泉。把歷煉的艱辛裝在心里，把先進的科學文化知識帶到農(nóng)民群眾中去，努力為農(nóng)民群眾做實事，竭力為建設(shè)新農(nóng)村而努力，為實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展而奮斗。 實現(xiàn)一個目標。三是增強機遇意識。團結(jié)是 做好一切工作的基礎(chǔ)，團結(jié)協(xié)作，與人為善，人杰高風亮杰。三是處理好與群眾的關(guān)系。二是克服克做大事不做小事的心理。農(nóng)村的條件 “ 苦 ” ，工作環(huán)境差，與縣城相比有太多的不如意，條件堅苦、工作辛苦、生活清苦。 提高了員工隊伍綜合素質(zhì)。我們在這方面進行了一些教育，產(chǎn)生了一定的效果。在現(xiàn)行體制下，對其本人不會有多大危害。 改革開放以來，在商品經(jīng)濟大潮的沖擊下，確實不少職工向錢看的意識多了，主人翁責任感少了。要把推動和諧文化建設(shè)與創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動緊密結(jié)合，以培育和諧精神、樹立和諧理念為目 標，建設(shè)和諧企業(yè)文化，打牢職工團結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)。實現(xiàn) “ 三個轉(zhuǎn)變 ” ，即：使每名職工由被動安全行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影踩袨?；由依靠制度強制?zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)成良好習慣自覺遵守；由 “ 要我安全 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 我要安全、我會安全、我能安全 ” ，從而實現(xiàn)安全管理質(zhì)的飛躍。 （四）強化技能人才培養(yǎng)。堅持不懈地進行 “ 四德 ”