【正文】 警惕，克服一切麻痹心里，讓安全警鐘長鳴心中。 加強對企業(yè)負責人的安全教育培訓，建立和落實安全生產責任制。不能擺正經濟發(fā)展和安全生產的關系，存在重生產、輕安全的傾向，對安全生產往往喊在口頭上，寫在紙上，掛在墻上，而沒有落實到崗位上、人頭上。個別是企業(yè)對安全生產工作重視不夠，沒有很好地建立和落實安全生產責任制。對重大事故隱患實行掛牌督辦，確保整改到位。如何做好安全生產管理工作，如何提高安全管理水平，是擺在我們管理者面前的一項新課題。安全生產是各方面長期努力的結果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。 其五，干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行 明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。正確的處理安全與生產、安全與改革、安全與穩(wěn)定、安全與效益的關系，真正把安全工作的中心轉移到 “ 預防為主 ” 的軌道上來，牢固樹立 “ 安全就是效益 ” 觀念，進一步完善和落實各自的安全生產職責。目前煤礦的群監(jiān)員已成為煤礦形同虛設的機構，沒有起到真正的作用，盡管采取了舉報制度，收效也甚小，駐礦安監(jiān)員履職較差，有的就連 “ 三個邀出來 ” 都沒有做到，而是以不懂為由推卸責任。三是建立完善的監(jiān)管制度，安全生產必須做到層級管理，用完善的制度來約束監(jiān)管人員和煤礦管理人員。 1999 年組織調我到 xx 鎮(zhèn)財政所工作，當時鎮(zhèn)上領導和財政人員調動頻繁，沒有建立一套完整的制度，即使建立了一些制度，因人員變動也沒有得到連續(xù)的執(zhí)行，因此我們制度建立方面，下了 苦功夫，建立一套完整的財務管理制度，使財務管理走上制度化，正規(guī)化。要抓好增收節(jié)支工作，要做到嚴格按制度辦事，首先必須以身作則，自覺遵紀守法，帶頭執(zhí)行制度，保持清醒頭腦，要在思想上、作風上和工作中嚴格要求自己，正確行使賦予的權力，嚴格依法辦事，不斷改進財稅工作方法，提高財稅工作質量，維護好財政干部的良好形象，廉潔自律，自覺維護財經秩序，遵守各項紀律，處處管住自己，時時警示自己，努力做到自重、自省、自警，保持清正廉潔，使自己清清白白地為人。 政府及部門監(jiān)管方面。由于抓安全工作難出政績，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對安全生產工作，說起來重要，做起來次要，忙起來不要，上面盯得緊就抓一下，平時很少顧及， 有些領導重視的是事后 救火 ，極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至為了謀求一時的經濟增長，不惜以犧牲安全為代價，執(zhí)法中存在地方保護主義的傾向。 2024 年 8 月 4 日， XX 縣區(qū)委市政府下發(fā)了菏發(fā) [2024]22 號文件，明確指出： “ 各縣區(qū)政府要按照不低于本縣區(qū) gdp 十萬分之二的標準設立安全生產專項資金，將安全生產專項資金和安監(jiān)經費列入財政預算 ” 。三是嚴格執(zhí)法處罰。 （六）實施 “ 科技興安 ” 戰(zhàn)略。 （四）加強職業(yè)培訓和安全教育，提高 從業(yè)人員安全意識和安全技能素質。因此， 第 20 頁 共 20 頁 6 堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，堅定不移地推進和諧發(fā)展，把安全生產作為一 項重要工程來抓，居安思危，嚴加防范。繼續(xù)加大對非煤礦山、道路交通、人員密集場所、危險 化學品等事故多發(fā)領域的安全整治力度。 （二）要進一步落實安全生產責任制，健全安全生產監(jiān)管機制。要加大企業(yè)主要負責人，安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓力度，做到百分之百持證上崗。一是強化源頭管理。政府部門盡快增加安全監(jiān)管人員的編制指標，吸收一些專業(yè)技術力量充實到縣鄉(xiāng)兩級安監(jiān)部門，配足監(jiān)管力量，將監(jiān)管的重點前移到村一級，下移到重點行業(yè)、重點企 3 業(yè)，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建安全生產執(zhí)法中隊。具體表現(xiàn)：一是部分企業(yè)安全機構設置不健全，安全生產制度不健全，安全生產責任制不完善，安全管理人員沒有做到專職專用；二是部分企業(yè)開展安全生產教育培訓沒有制度化，不能保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識、安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；三是企業(yè)安全投入嚴 第 15 頁 共 20 頁 重不足，勞動防護用品發(fā)放不到位，工傷保險金、安全風險金、安全費用提取不足，甚至沒有提取，應急救援設施、設備及器材不齊全；四是排查治理隱患本是企業(yè)責任，個別企業(yè)不僅不主動排查治理隱患，而且對政府部門執(zhí)法檢查出的隱患還采取消極被動應付的態(tài) 度。 一、新形勢下安全生產工作存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）專業(yè)人員短缺，監(jiān)管力量不足。 三、靠執(zhí)行。 第四篇：我鎮(zhèn)如何抓好增收節(jié)支領導和各位同仁： 您們好。一 第 10 頁 共 20 頁 是要講求實際，尊重科學。例如編制的解決，干部的提拔使用 第 9 頁 共 20 頁 等，這些都可能會推動干部工作的積極性和主動性，同時，對安全生產監(jiān)管不能實現(xiàn)目標的，必須采取摘帽子，損面子處理，把目標和希望結合起來，讓實現(xiàn)目標的人真正看見希望，讓為了希望的人努力完成目標。我省煤礦規(guī)模較小，產能低，投入不足是煤礦的共同特點，特別今年盤縣連續(xù)發(fā)生了三起事故，給我們安全生 產監(jiān)管的人員帶來了反思。安全性評價和風險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內容，即對一個單位安全基礎的 現(xiàn)狀和水平進行正確