5如何制定工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 指標，即全公司整體需要完成得任務(wù)情況和本部門需要完成得任務(wù)指標情況。 先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在研擬工作計劃時才不會無所適從。是學習。 如何避免好高騖遠，設(shè)定合理的目標呢。 此項為計劃的主體，因此要盡可能詳細。 在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20 萬目標的前提下，盡量大限度的超額，爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。 第三，工作目標的擬定。在其他同事的共同努力之下，在自己進步和獲得收益的同事，使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上 第四，值班。用慧眼去發(fā)現(xiàn) 老客戶身邊的資源，做好一帶十，十傳百的聯(lián)動營銷的效果，同時這也是對公司最好的宣傳方式。 我知道銷售工作一開始不好做，但是我想 憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗和能力，我是能夠迎來一個不錯的未來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空。同時在下班前對每天工作做個小結(jié)，思考自己工作一天來的所得所失。同時，在空余時間在門口發(fā) dm 單，爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。同時要知道其他未來投資客戶的原因，是資金最近不足
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