5如何制定工作計劃(已修改)
2024-09-07 01:15 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 5 頁 如何制定工作計劃 。是學(xué)習(xí)。是薪水。還是發(fā)展另一項專才。 如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作計劃就必須加入學(xué)習(xí)計劃 。如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計劃。 先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo)，你在研擬工作計劃時才不會無所適從。 計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」。 如何避免好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定合理的目標(biāo)呢。多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點(diǎn)，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想。研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點(diǎn)。 第一步、要看工作計劃的設(shè)定時段，如月計劃，季度計劃、年計劃等。下面以年計劃為例。首先在計劃中要表明公司的整體指標(biāo)，即全公司整體需要完成得任務(wù)情況和本部門需要完成得任務(wù)指標(biāo)情況。 第二步、圍繞部門指標(biāo)，下面就要開始介紹如何完成指標(biāo)。也就是為了完成指標(biāo)，我們部門需要完成那些工作。 此項為計劃的主體，因
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