5農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)制約因素及對(duì)策建議-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 頁(yè) 共 5 頁(yè) 式，認(rèn)為公共設(shè)施與己無關(guān)而不加愛惜，甚至還有故意破壞現(xiàn)象發(fā)生。一方面，開設(shè)形式靈活多樣、具有較強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性的 “ 訂單式 ” 、 “ 技能型 ” 和 “ 創(chuàng)業(yè)型 ” 就業(yè)培訓(xùn)，建立健全勞務(wù)輸出管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為外出務(wù)工農(nóng)民免費(fèi)提供法律咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹。通過 “ 與村結(jié)對(duì)、共住共建 ” ，爭(zhēng)取有關(guān)部門、單位對(duì)拆遷安置村的服務(wù)與指導(dǎo)，利用優(yōu)勢(shì)從資金、物資、人才上幫助新型農(nóng)村社區(qū)解決實(shí)際困難和問題。如增加村民收入方面，采取門面房及市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)由村委會(huì)成立專業(yè)公司統(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng)，村民入股分紅的方式進(jìn)行等。通過層層落實(shí)責(zé)任，形成區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委統(tǒng)籌辦牽頭、有關(guān)部門配合、街辦負(fù)責(zé)、行政村主導(dǎo)、群眾廣泛參與的良好工作格局，合力推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。二要暢通“ 能者上、庸者下 ” 的用人途徑，選好能為村民辦實(shí)事，廉潔敬業(yè)的好帶頭人。一些村民不愿意交納物業(yè)費(fèi)用，導(dǎo)致物業(yè)服務(wù) 難以正常維持。在新社區(qū)管理上，村委會(huì)原班人馬不能及時(shí)適應(yīng)社區(qū)居委會(huì)偏重服務(wù)的特點(diǎn)，依然習(xí)慣原有的重村務(wù)處置、輕服務(wù)協(xié)調(diào)的管理辦法。 （三）戶籍制度城鄉(xiāng)差異導(dǎo)致發(fā)展無力
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