5農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展分析-文庫吧在線文庫
【正文】 貨款，對已付清貨款售不出去的商品實行退貨、換貨等銷售政策，無疑讓公司承擔了本應(yīng)由供應(yīng)商承擔的經(jīng)營風險。當機械出現(xiàn)故障，在接到用戶求助電話后，能電話解答的馬上給出解決方法，不能電話解答的 1 小時內(nèi)派出專人抵現(xiàn)場給予解決。 （一）優(yōu)勢。下文以四川紅馳公司為例，通過 swot 模型分析企業(yè)的發(fā)展機會和相應(yīng)風險。公司在每個經(jīng)銷商所在地都設(shè)有售后服務(wù)網(wǎng)點，配備有專業(yè)的 服務(wù)人員對用戶進行操作輔導(dǎo)。由于市場上同類產(chǎn)品多，同質(zhì)化程度高，為了爭取到市 場份額，公司在價格方面盡可能地滿足經(jīng)銷商的要求，使公司的利潤發(fā)生了轉(zhuǎn)移。國家基于《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》和中央一號文件出臺了農(nóng)機購置補貼、推行農(nóng)機以舊換新試點等支農(nóng)惠農(nóng)政策。從源頭杜絕以次充好，維護了農(nóng)業(yè)機械行業(yè)的市場秩序。很多小型農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)沒有自己專業(yè)的研發(fā)團隊，他們走的是 “ 仿中帶創(chuàng) ”的道路，公司新產(chǎn)品的核心制造技術(shù)很快就會被模仿。 潛在進入者的威脅。由于近年來我國農(nóng)機行業(yè)發(fā)展迅速，市場競爭相當激烈，優(yōu)勝劣汰成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。因為他們的離去，不僅帶走了核心技術(shù)，還會帶走公司黃金客戶，丟失產(chǎn)品市場，降低市 第 7 頁 共 7 頁 場占有率。為了防止研發(fā)失敗給公司帶來損失，企業(yè)除了吸收優(yōu)秀科技人才，培養(yǎng)高水平的技術(shù)創(chuàng)新團隊外，還應(yīng)建立產(chǎn)學研深度融合的創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新體制。 三、基于 swot 模型的四川紅馳公司發(fā)展策略分析 針對四川紅馳公司可能會面臨的市場、技術(shù)、人員等方面的機會和風險，建議采取如下措施，順應(yīng)優(yōu)勢，抓住發(fā)展機會，規(guī)避劣勢，應(yīng)對威脅： （一）集中經(jīng)營，形成合力。農(nóng)機產(chǎn)品銷售淡旺季特別明顯，這在一定程度上影響了公司利潤。
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