5農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展分析-閱讀頁
2024-09-06 22:47本頁面
【正文】 的老員工都極易被其他企業(yè) “ 獵 ” 走或是主動跳 “ 槽 ” 。很多小型農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)沒有自己專業(yè)的研發(fā)團隊，他們走的是 “ 仿中帶創(chuàng) ”的道路，公司新產(chǎn)品的核心制造技術(shù)很快就會被模仿。這些無疑都會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。農(nóng)機產(chǎn)品銷售淡旺季特別明顯，這在一定程度上影響了公司利潤。公司為了留住員工，在淡季時仍然需要支付他們合適的薪酬，因為好的技術(shù)員工需要經(jīng)過長時間的培養(yǎng)和磨練，營銷人員的經(jīng)驗和人際資源也需要時間積累。 潛在進入者的威脅。許多其他機械化制造企業(yè)加入農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)行業(yè)，農(nóng)機產(chǎn)品的經(jīng)銷商也干脆轉(zhuǎn)行從事農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)，供過于求。 三、基于 swot 模型的四川紅馳公司發(fā)展策略分析 針對四川紅馳公司可能會面臨的市場、技術(shù)、人員等方面的機會和風險，建議采取如下措施，順應(yīng)優(yōu)勢，抓住發(fā)展機會，規(guī)避劣勢，應(yīng)對威脅： （一）集中經(jīng)營，形成合力。旨在回避因生產(chǎn)規(guī)模小，聲譽不 第 6 頁 共 7 頁 高等劣勢 給小型農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)帶來的損失。由于近年來我國農(nóng)機行業(yè)發(fā)展迅速，市場競爭相當激烈，優(yōu)勝劣汰成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。 （三）尋求外援，補技術(shù)短板。為了防止研發(fā)失敗給公司帶來損失，企業(yè)除了吸收優(yōu)秀科技人才，培養(yǎng)高水平的技術(shù)創(chuàng)新團隊外，還應(yīng)建立產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新體制。農(nóng)業(yè)機械屬于技術(shù)型產(chǎn)業(yè)，所需要的技術(shù)人員應(yīng)具備一定的技術(shù)水平，為了防止上崗人員的業(yè)務(wù)水平不能達到要求，企業(yè)應(yīng)組織員工進行崗前培訓(xùn)。因為他們的離去，不僅帶走了核心技術(shù)，還會帶走公司黃金客戶，丟失產(chǎn)品市場，降低市 第 7 頁 共 7 頁 場占有率。巴特勒（英） .金融工具會計 [m].大連：大連出版社 .2024 年 .
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