5企業(yè)健康發(fā)展思考-文庫吧在線文庫
【正文】 以市場認(rèn)可為標(biāo)準(zhǔn)并接受市場檢驗。要加大計劃的考核力度，做到每項工作有計劃、有落實、有檢查、有考核，做到有章可依，有據(jù) 第 4 頁 共 8 頁 可循，杜絕工作的隨 意性，保證各項工作的順利實施。一是要牢固樹立電力營銷的市場意識，緊緊圍繞 “ 守土有責(zé)，寸土必爭 ” 的思想，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電力營銷管理新機(jī)制，構(gòu)建以市場為導(dǎo)向，營銷、計劃、生產(chǎn)、調(diào)度、財務(wù)、人事等整體協(xié)調(diào)運作的 “ 大營銷 ” 格局，全面加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，加快人員素質(zhì)置換，深入分析研究電力市場，建立一支高素質(zhì)的電力營銷隊伍。 第 6 頁 共 8 頁 要實觀機(jī)制創(chuàng)新就必須大力實施人才戰(zhàn)略，給企業(yè)換入新鮮血液，為機(jī)制創(chuàng)新奠定良好基礎(chǔ)。沒有技術(shù)創(chuàng) 第 7 頁 共 8 頁 新能力的企業(yè)是沒有能力在國內(nèi)外市場競爭中 “ 與狼共舞 ” 的。通過實施創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè) ” ，營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的良好氛圍， 提供各類人才施展才華和體現(xiàn)人生價值的舞臺，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維，提高職工的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力和水平，增強(qiáng)企業(yè)開拓創(chuàng)新活力和市場競爭力，實現(xiàn)公司的健康穩(wěn)定快速發(fā)展。要加快信息系統(tǒng)的升級改造，系統(tǒng)要做到省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)，從管理、數(shù)據(jù)等方面做到人員、設(shè)備、系統(tǒng)三方面的整合。 四、建立大客量、高參數(shù)、高可靠性的現(xiàn)代化電網(wǎng)，不斷學(xué)習(xí)和跟蹤電力技術(shù)的發(fā)展方向，更新知識，更新工藝，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。四是繼續(xù)深化計量中心運行管理工作，完成用電ＭＩＳ的升級改造，實現(xiàn)公司、供電部、供電所的營業(yè)管理系統(tǒng)三級聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)共享，提升電能計量自動化管理水平。要以規(guī)范供電所、電工組建設(shè)為抓手，落實好 “ 三公開 ” 、 “ 四到戶 ” 、 “ 五統(tǒng)一 ” 管理，加強(qiáng)農(nóng)村供電服務(wù)的規(guī)范化管理工作，促進(jìn)供電所、電工組管理水平的提高。 實現(xiàn)管理創(chuàng)新，就要建立起以計劃、預(yù)算、制度為中心的科學(xué)管理模式。管 理是一種資源，沒有管理，各種資源的配置就無法進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭解放思想，率先轉(zhuǎn)變觀念
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