4競職演講人力資源處處長競職演講-文庫吧在線文庫
【正文】 是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發(fā)活動，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標任務和個人成長聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行 為規(guī)范，這種 第 3 頁 共 5 頁 實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。 第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。如果組織另有安排，我會象 “ 嗅嗅 ” 和 “ 匆匆 ” 那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的 “ 新鮮奶酪 ” 。 并非考慮了企業(yè)文化就不考慮人力資源管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工 淘汰。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。在全廠 500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅持做好服務，及時為他們排憂解難，每年舉辦一
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