【正文】 方案并組織了實(shí)施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來，使其更加富有親和力。如果組織另有安排，我會(huì)象 “ 嗅嗅 ” 和 “ 匆匆 ” 那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的 “ 新鮮奶酪 ” 。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會(huì)感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過程中，他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行 為規(guī)范，這種 第 3 頁 共 5 頁 實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績考評(píng)的效果更好一些。 第 1 頁 共 5 頁 競職演講人力資源處處長競職演講 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，大家好。 二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包