4科研工作者典型事跡提綱-文庫吧在線文庫
【正文】 汰制度。在分配 第 3 頁 共 4 頁 激勵制度中，將工程崗位人員的績效分為即期績效和預(yù)期績效。 按照三大總體技術(shù)和相關(guān)核心技術(shù)的發(fā)展需要，對專業(yè)研究室和科研管理機構(gòu)進(jìn)行了整合，強化了技術(shù)部的專業(yè)技術(shù)支撐能力，成立了以重點專業(yè)為主線，由行業(yè)內(nèi)外專家組成的各部專業(yè)技術(shù)委員會，對部內(nèi)承擔(dān)的所有科研項目和重大技術(shù)方案進(jìn)行嚴(yán) 第 2 頁 共 4 頁 格把關(guān)，使科研項目研制與專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)發(fā)展、互為支撐。 第 1 頁 共 4 頁 科研工作者典型事跡提綱 中國兵器工業(yè)第研究所所長、研究員級高級工程師帶領(lǐng)廣大員工，銳意改革，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，各項事業(yè)得到快速發(fā)展，取得了顯著成績。在各部內(nèi)設(shè)立了二級行 政指揮，負(fù)責(zé)研制任務(wù)的組織與分工，落實重大技術(shù)措施，協(xié)調(diào)解決科研項目研制過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)安全等問題
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