4煤礦安全管理體系建立及實踐-文庫吧在線文庫
【正文】 果納入個人獎懲制度，從而為確保礦井安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。（ 1）建立全員參與的安全管理文化氛圍： ① 培養(yǎng)生產(chǎn)管理人員的安全管理意識 。 群眾安全管理體系。 安全管理監(jiān)督檢查體系。 2 煤礦安全管理體系建立 煤礦安全管理體系組成。（ 3）煤礦安全生產(chǎn)管理是一個巨大的復(fù)雜系統(tǒng)，影響因素非常 多，管理工作環(huán)節(jié)煩瑣，安全生產(chǎn)管理必須根據(jù)系統(tǒng)工程的理論，統(tǒng)一管理、掌握重點(diǎn)，協(xié)調(diào)好各方面之間的關(guān)系，才能實現(xiàn)企業(yè)整體利益最大化的目標(biāo)。（ 3）由總工程師主導(dǎo)形成技術(shù)方面的安全生產(chǎn)技術(shù)組織體系，其中包括各崗位副總工程師及所有技術(shù)人員。專業(yè)安全監(jiān)督檢查是安全方針得以落實、安全工作有效開展的強(qiáng)力保證。 安全管理保障體系。② 礦井安全狀況評價體系。以人為本要做到讓所有員工在工作所有環(huán)節(jié)的所有方面都參與安全生產(chǎn)管理，這樣才能得到所有員工的響應(yīng)，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全，并最終提高煤礦企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。（ 2）對工作成果的考察查實實行聯(lián)責(zé)是安全管理辦法的關(guān)鍵點(diǎn)，增加了各 第 4 頁 共 5 頁 部門員工的互動。④ 加大宣傳
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