4煤炭企業(yè)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造能源集團(tuán)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈的較好途徑。二是建立完全市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn) “ 產(chǎn)業(yè) 投資基金 ” 健康發(fā)展。 “ 集團(tuán)金控 ” 可參照第二類方式新設(shè)組建，由山東能源集團(tuán) 100%控股 “ 集團(tuán)金控 ” 。 4）新設(shè)創(chuàng)立的方式成立 “ 山東能源集團(tuán)投資公司 ” 。 2）股權(quán)劃轉(zhuǎn)的方式控股財(cái)務(wù)公司。 金融控股集團(tuán)的路徑選擇 從國(guó)內(nèi)已有的金融控股公司來(lái)看，組建 方式主要有 3 類。四是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，搭建具有資產(chǎn)管理和調(diào)劑功能的租賃服務(wù)平臺(tái)。三是市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)資金。村鎮(zhèn)銀行功能齊全，業(yè)務(wù)操作靈活快捷、覆蓋面廣，有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ乙?guī)模較小，是企業(yè)集團(tuán)初始介入銀行業(yè)金融行業(yè)的較好選擇。 控股商業(yè)銀行 銀行是金融控股集團(tuán)的核心，在目前已經(jīng)實(shí)施改革重組的 城市商業(yè)銀行中，參股銀行的金融控股集團(tuán)和有金融控股集團(tuán)參股的銀行均發(fā)展較快。在企業(yè)建立健全全覆蓋、層級(jí)化、多樣化的金融產(chǎn)業(yè) 布局，提升金融板塊的聚合力、創(chuàng)新力和貢獻(xiàn)度，將金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為集團(tuán)金融服務(wù)的 “ 踐行者 ” 、金融專業(yè)人才的“ 孵化器 ” 、產(chǎn)融結(jié)合的 “ 示范田 ” 和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 “ 助推器 ” 。金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在如下問(wèn)題。國(guó)內(nèi)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn) 5 方面特點(diǎn)：一是金融組織體系基本健全；二是金融調(diào)控機(jī)制不斷完善；三是金融監(jiān)督 管理不斷加強(qiáng)；四是金融改革不斷深化，金融市場(chǎng)發(fā)展日益規(guī)范，發(fā)展空間廣闊；五是政策支持體系不斷完善。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，金融業(yè)在優(yōu)化資源配置、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮著舉足輕重的作用。煤炭企業(yè)集團(tuán)通過(guò)構(gòu)建金融板塊對(duì)集團(tuán)上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有效整合，利用金融的協(xié)同效應(yīng)，大力推進(jìn)并購(gòu)整合，助力企業(yè)發(fā)展。四是大力發(fā)展債券市場(chǎng)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展。 4）金融企業(yè)服務(wù)集團(tuán)能力受限，金融產(chǎn)品簡(jiǎn)單，不能完全滿足集 團(tuán)日益增長(zhǎng)的多樣化金融需求。四是堅(jiān)持全面發(fā)展與突出重點(diǎn)相結(jié)合原則。村鎮(zhèn)銀行不同于銀行的分 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 支機(jī)構(gòu)，屬一級(jí)法人機(jī)構(gòu)。二是專業(yè)化提升服務(wù)。一是盤(pán)活集團(tuán)存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。建立市場(chǎng)化的投融資體制，利用優(yōu)秀的 gp 所具備的獨(dú)特投資眼光，發(fā)掘 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 和放大集團(tuán)所屬企業(yè)和項(xiàng)目的價(jià)值。 “ 集團(tuán)金控 ” 成立后，采取收購(gòu)、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、新設(shè)創(chuàng)立的方
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