4民營企業(yè)經(jīng)濟軟實力評價及對策-文庫吧在線文庫
【正文】 定。在確定完成民營企業(yè)經(jīng)濟軟實力的評價指標之后，構(gòu)建經(jīng)濟軟實力的評價體系則是下一步需要做的工作。 （三）評價體系的構(gòu)建流程。將功效系數(shù)法應用到民營企業(yè)經(jīng)濟軟實力的評價模型之中是當前經(jīng)濟軟實力評價領域發(fā)展的一個主要的方向。如果說民營企業(yè)的硬實力主要涉及其市場份額、生產(chǎn)利潤以及資產(chǎn)的總量等方面的 話，那么民營企業(yè)的軟實力則主要涵蓋在企業(yè)的運營與管理水平以及企業(yè)的文化建設等諸多層面。因此，在今后提升民營企業(yè)軟實力的過程中，還應該在崗位責任制以及優(yōu)秀管理人才的引進等層面下大功 第 6 頁 共 10 頁 夫。因此，在今后民營企業(yè)經(jīng)濟軟實力的構(gòu)建與提升的過程中，還應該把樹立良好的企業(yè)社會形象作為一個重要的發(fā)展與提升的方向。在企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)與運營管理的過程中，盡量做到低碳，循環(huán)發(fā)展，從民營企業(yè)自身出發(fā)，來為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑良好的環(huán)境，也彰顯民 營企業(yè)的環(huán)保與社會責任。 （三）加強企業(yè)資源整合能力。 （ 2）整合企業(yè)的外部資源。 （四）實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。民營企業(yè)在運營與發(fā)展的過程中，容易產(chǎn)生管理主觀化的通病。只有這樣，民營企業(yè)經(jīng)濟軟實力的 第 10 頁 共 10 頁 提升才會獲得更大層面的支持。可持續(xù)發(fā)展的一個主要的落腳點是企業(yè)在發(fā)展過程中很好地兼顧了其在資源利用、企業(yè)的發(fā)展效益以及企業(yè)所處的周遭環(huán)境之間的關系。綠色可循環(huán)發(fā)展道路是對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念的重要踐行。例如，當前我國出臺了鼓勵雙創(chuàng)的政策，在稅收等 層面也做了相應的調(diào)整來為民營企業(yè)減輕相應的負擔。企業(yè)的內(nèi)部資源，簡單來講，就是企業(yè)在運營與管理中所涉及的諸多的人力資源、制度資源以及經(jīng)濟資源等等。除了在產(chǎn)品品質(zhì)、服務質(zhì)量以及社會責任的踐行等方面來進行必要的提高之外，民營企業(yè)也可以加大市場的宣傳力度。因此，企業(yè)要嚴格地按照相關的行業(yè)標準與要求，不斷打造企業(yè)品質(zhì)的市場認可度與美譽度。在企業(yè)發(fā)展理念、發(fā)展中長期規(guī)劃以及企業(yè)的核心競爭力等方面都要進行系統(tǒng)的提升。這些都在客觀上制約著其自身綜合管理水平的發(fā)展與提升。 三、民營企業(yè)經(jīng)濟軟實力的發(fā)展對策 在上文中，主要從民營企業(yè)軟實力評價的基本內(nèi)涵出發(fā)，對其進行評價指標的界定以及評價方法的選擇等層面進行了相應 第 5 頁 共 10 頁 的探討與分析。 （ 2）引入模糊綜合評價法定義各等級評語并建立評語矩陣。層次分析法的基本步驟如下： （ 1）明確問題，提出總目標，并分解總目標，
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1