4某年領(lǐng)導(dǎo)班子三嚴(yán)三實(shí)自查報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 接檢 查，搞突擊整改、加班加點(diǎn)，一時(shí)效果明顯，長效機(jī)制沒有，隱患較多。有的工作浮于表面，傾聽基層意見不暢，深入一線調(diào)研不實(shí)。 服務(wù)熱情不高。缺乏艱苦奮斗的精神和韌勁，缺乏從我做起、向我看齊的底氣和豪氣。有的同志習(xí)慣于按部就班憑指示辦事，攻堅(jiān)克難意識不強(qiáng)，主動性不強(qiáng)、遇事不敢動真碰硬，缺乏敢闖、敢試、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｒ蚬霾顣r(shí)，有的同志抱著旅游的心態(tài)出去。 第 7 頁 共 13 頁 四、存在問題的原因分析 （一）理想信念淡化 理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的鈣。 （四）紀(jì)律執(zhí)行松懈 思想上標(biāo)準(zhǔn)不夠，要求不嚴(yán)，有的同志把自己等同于普通黨員，甚至于普通群眾，只求不違規(guī)、不求作表率。我們將嚴(yán)格按照三嚴(yán)三實(shí)要求，對照省市五整五建方案，堅(jiān)持從思想根源入手 ，從建章立制入手，以整治四風(fēng)問題為重點(diǎn)，以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，確保取得組織和群眾滿意的成效。 規(guī)范制度，落實(shí)民主集中制。 在生活作風(fēng)上，提倡先天下之憂而憂，后天下之樂而樂精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，提倡健康情趣，努力做到八小時(shí)內(nèi)、八小時(shí)外一樣嚴(yán)，在單位里、在社會上一樣實(shí)。 第 11 頁 共 13 頁 （三）自覺踐行群眾路線，提升工作能力 提升學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。不斷創(chuàng)新機(jī)制、平臺，讓更多的群眾在更廣泛的范圍開展參政議政、民主監(jiān)督。通過權(quán)利運(yùn)行梳理，規(guī)范程序。健全完善黨內(nèi)監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督工作機(jī)制。班子成員帶頭嚴(yán)格遵守制度，自覺維護(hù)制度，堅(jiān)決執(zhí)行制度，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，以實(shí)際行動為全鎮(zhèn)干部樹立榜樣。 制度執(zhí)行，有序必依。 嚴(yán)格執(zhí)行。作為基層政府，如何把國家的政策、 第 12 頁 共 13 頁 法規(guī)完整的傳遞給所有百姓，是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。班子成員通過此次集中學(xué)、個(gè)人學(xué)、研討學(xué)、感悟?qū)W四位一體的方式，真正做到沉了心，入了腦，觸了魂。建立公務(wù)接待管理制度，嚴(yán)格報(bào)批程序，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排的支出，若有此情況的出現(xiàn)，嚴(yán)肅追究個(gè)人責(zé)任，絕不手軟。 （二）堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 在工作作風(fēng)上，堅(jiān)持班子帶頭，言行一致，崇尚實(shí) 干。 筑牢思想防線，拒腐防變。明知 **發(fā)展內(nèi)生動力不夠，擔(dān)心影響整體政績，缺乏壯士斷腕的決心和主動謀劃轉(zhuǎn)型的信心。所以削弱了精神追求，放松了自我要求，干部隊(duì)伍的忠誠意識、大局意識、敬業(yè)精神有所弱化。在公務(wù)接待中，由于把關(guān)不嚴(yán)等原因，接待超標(biāo)現(xiàn)象也偶有發(fā)生。有的同志做事工作，只管眼前，沒有長遠(yuǎn)眼光和進(jìn)取之心、做事拖拉、找借口推給別人、工作中閑聊、懶散，沒有闖勁，主觀能動性較差。班子內(nèi)部忙閑不均、心態(tài)各有不同，有的同志比資歷不看能力，不愿多事?lián)?zé)，只局限于做好本職工作不出問題就行了，缺乏思考如何補(bǔ)位，如何把班子建設(shè)得更強(qiáng)。 內(nèi)部管理不嚴(yán)。坐等上門多，主動服務(wù)少，做群眾工作、服務(wù)群眾存在最后 1 公里或者 500 米，不能把工作做到群眾心坎里。班子成員對自己聯(lián)系的村走訪多，其他村較少 。 工作作風(fēng)不實(shí)。鎮(zhèn)紀(jì)委通過明查與暗訪相結(jié)合，定期督察與不定期抽查相結(jié)合，全面督察與重點(diǎn)抽查相結(jié)合等方式，加強(qiáng)全鎮(zhèn)干部隊(duì)伍作風(fēng)檢查，促進(jìn)干部整體作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。 （二）整治文山會海，精簡會議文件 按照務(wù)實(shí)高效原則，切實(shí)壓縮減少各種會議，嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模、時(shí)間。堅(jiān)決與以
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