年hse(健康、安全、環(huán)境管理體系)管理工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 的有效性。 針對公司管理體制和部分單位改制分流的實際情況，要做好對改制單位的安全管理與事故責 任的劃分以及安全協(xié)議的簽定等工作。 6．落實隱患治理責任制，確保按期完成。 6．外環(huán)境污染事故為零； COD排放量≤ 4000噸 /年； SO2排放量≤ 32900噸 /年；廢水排放綜合合格率≥ %。 20xx年 HSE管理 工作奮斗目標： 1．杜絕特大事故發(fā)生。 第 2 頁 共 14 頁 此資料來自 20xx 年 HSE 管理 工作的重點： 1．進一步落實全員安全生產(chǎn)責任制， 不斷增強全體員工的責任意識和遵章守紀意識。 9．嚴格執(zhí)行 HSE 持證上崗制度，深入做好 HSE 培訓教育工作。重獎發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免重大事故、對安全生產(chǎn)有突出貢獻的單位和個人。要按照集團公司的要求，認真做好 HSE 體系與 ISO9000 質(zhì)量管理體系整合的準備工作。 繼續(xù)抓好關(guān)鍵裝置安全工程師配置和使用工作，做到專崗專職。認真做好安全監(jiān)控危險點分布圖、監(jiān)控內(nèi)容、安全監(jiān)控管理網(wǎng)絡的修訂工作。 注重日常養(yǎng)成的培養(yǎng)，不斷提高公司員工和外來施工人員 HSE行為規(guī)范的意識。對監(jiān)護不到位造成事故的監(jiān)護人員，要進行嚴肅處理。 ?；烦溲b要堅持“充裝檢查表” 的簽字確認制度，并落實責任到人，確保?；烦溲b量符合標準、充裝車輛合格、充裝過程規(guī)范。公司與所有隱患治理項目的單位簽訂《隱患治理責任狀》，實行責任承包。爭取廠處級干部和科級干部的安全培訓取證率達到 100％。每一級組織的培訓教育都要進行嚴格考核，考核 成績記入相應教育臺賬。 針對外用工培訓教育不到位的問題， 20xx 年要加大對外用工安全教育和安全培訓的力度，以確保公司 20xx年度安全目標的實現(xiàn)。因此要在落實好安全責任的基礎上， 重點做好對放射源管理的監(jiān)督檢查和現(xiàn)場放 射探傷作業(yè)的規(guī)范操作兩項工作。做好預防性衛(wèi)生監(jiān)督工作，從源頭 控制職業(yè)病危害。 加大對超標排污收費力度。 (2)、水廠污泥干化治理項目是公司煉油等三大改造項目環(huán)保審批時要求落實的“三同時”項目，有關(guān)前期調(diào)研工作已經(jīng)完成，公司相關(guān)部門與水廠要加快有關(guān)方案的審查，保證按期完成。 加強環(huán)境監(jiān)測與環(huán)?？蒲泄ぷ鳌? 第 14 頁 共 14 頁 此資料來自 20xx 年公司改革將進入攻堅階段，各種客觀因素不可避免地給 HSE管理工作帶來一些難以預測的影響， HSE工作重在管理，成在落實，我們一定保持清醒頭腦， 勤奮努力，不斷進取， 圍繞實現(xiàn) HSE工作的目標，扎實做好各項工作的落實，為公司再創(chuàng)新的輝煌業(yè)績，努力 創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的和諧環(huán)境。 環(huán)保科研要緊密結(jié)合公司生產(chǎn)實際的需要，逐步轉(zhuǎn)向與院校協(xié)作為主的研究方向，著重完成煉油浮渣減量化處理和水廠剩余污泥超聲波強化處理及 PTA 殘 渣綜合利用等課題。要加大對資源綜合利用開發(fā) 力度，積極做好新的資源綜合利用項目的開發(fā)與儲備工作，爭取為公司創(chuàng)造更大的綜合利用效益。繼續(xù)做好分級控制、清污分流工作，杜絕生產(chǎn)污水進入清凈下水；督促各二級廠要對重點污染源進行重點控制，開好、管理好環(huán)保治理設施，為公司的“三廢”達標排放創(chuàng)造條件。 不斷提高企業(yè)員工的環(huán)境意識和社會責任感。嚴格放射探傷作業(yè)的審批程序和安全措施的落實與檢查確認，確保放射源管理和放射探傷作業(yè)的安全。 二、 職防 管理 工作 高度重視 放射源 的管理，嚴格執(zhí)行國家對 放射源 管理的要求。對培訓班的培訓效果，HSE部 將 進行抽考。組織各單位制定一線職工全年的 HSE培訓計劃。 四是繼續(xù)發(fā)動員工在充分進行危害辨識與風險評價的基礎上，深入開展隱患查找工作，將隱患查找與隱患治理相結(jié)合。 三是強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加大對承包商的檢查考核力度。對整改工作不落實、責任人不明確、未及時完成整改的單位，要與績效考核掛鉤。要運用 HSE 體系來指導并規(guī)范作業(yè)過程中的各項作業(yè)活動。 繼續(xù)開展安全生產(chǎn)動態(tài)調(diào)查 工作，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，營造 HSE科學 管理 的氛圍。 深化關(guān)鍵裝置、要害部位的安全監(jiān)控管理。深入、持續(xù)地開展好危害辯識與風險評價工作， 做到深化、細化、系統(tǒng)化， 確保公司日常所有生產(chǎn)作業(yè)活動受控有序，努力減少無效管理，克服“兩張皮”的現(xiàn)象，不斷提升公司 HSE 體系整體運行水平，進一步促進體系運行向深層次發(fā)展。 (二）持續(xù)改進，不斷提升 HSE 管理體系運行的有效性。落實問責制度，對出現(xiàn)重大事故或未按時完成隱患治理任務的單位一
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