4某年物控員年終工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 存物控管理、生產(chǎn)計劃管理、 erp 系統(tǒng)運(yùn)行工作做一次深刻的總結(jié)，為即將到來的 20xx年做一個 指引性工作計劃，為 20xx 年公司生產(chǎn)經(jīng)營開局，打好樁鋪好路。 第二、物料管控。另由于流程與權(quán)限問題，倉庫與制造各部更換下了一大批不良包材與機(jī)芯 ic 積壓在庫為未能及時處理，至到年底才得以解決。d、呆滯料、報廢料處理不夠及時，處理周期太長。材料規(guī)格尺寸與要求不服，無法使用。 以上就是我的一年下來的工作內(nèi)容和工作情況，俗話說：“ 點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡 ” 第 8 頁 共 8 頁 ，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。像 這樣的事情經(jīng)常發(fā)生，因為我們的請購數(shù)量都是根據(jù)現(xiàn)庫存量和多少和物料的用量大小還有就是庫房的容量進(jìn)行申請采購，但往往會出現(xiàn) “ 超量 ” 或 “ 縮量 ” 等問題， “ 超量 ” 會引起物料使用緩慢，庫房容量緊張等情況。 物控員年終工作總結(jié)樣本 3 第 6 頁 共 8 頁 20xx 年已經(jīng)邁著輕盈的腳步離開，我以全新和自己來迎接20xx 的到來，回望過去的一年，雖然沒有大喜大悲，但也有著讓人沉思的過去，當(dāng)那時鐘的聲音侵入我的耳朵，才發(fā)現(xiàn)，來年工作將更沉重，更緊張，本身就未放松的神經(jīng)在那一刻又再崩緊，時刻鞭策自己，在同時，將一年的工作做下總結(jié) ：工作總結(jié) ，隨著銷售的下單到我部門領(lǐng)導(dǎo)的核算、再到我們倉庫人員的請購、最后 來到采購部進(jìn)行采購。 存在的不足： a、部份大件物料的小配件有時個別物料管理員未經(jīng)過清點(diǎn)就盲目簽收，造成事后再找供應(yīng)商補(bǔ)料 。對此我部在八月與九月召開了幾次專題會議討論，最后確定由計劃員下達(dá)生產(chǎn)計劃、倉 庫管理員做備料欠料信息反饋、物控員急時定時規(guī)范
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