4某年最新醫(yī)院質(zhì)控部工作計(jì)劃范文模板-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 對(duì)醫(yī)院運(yùn)行過程中的總體質(zhì)量狀況進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、分析評(píng)價(jià)，對(duì)醫(yī)院總體質(zhì)量改進(jìn)提出意見和建議，以推動(dòng)醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的職能管理部門。每個(gè)月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術(shù)期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進(jìn)行專題檢查，同時(shí)對(duì)新開設(shè)的科室或病區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。 加強(qiáng)培訓(xùn)工作。 醫(yī)技科室要建立質(zhì)控臺(tái)賬，除每月要按時(shí)上報(bào)質(zhì)控自查評(píng)分表外，要對(duì)醫(yī)務(wù)部（質(zhì)控科）反饋的問題進(jìn)行整改和記錄。 加強(qiáng)與紀(jì)檢辦、護(hù)理部、院感科、醫(yī)保辦、科教科、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科等部門的聯(lián)系，將其管理工作納入質(zhì)控評(píng)分內(nèi)容。 建立缺陷病歷點(diǎn)評(píng)制度。我院新的門診綜合大
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