4某年最新醫(yī)院質(zhì)控部工作計劃范文模板(更新版)
【正文】 度，同時與門診辦、藥劑科、財務(wù)科等部門加強對門診處方的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 二、質(zhì)控管理部門（質(zhì)控科）重點做好以下工作 圍繞以抓好病歷質(zhì)量為中心，堅持每月組織專家對各臨床科室架上運行病歷進(jìn)行檢查，對歸檔病歷進(jìn)行抽查，對存在問 第 2 頁 共 3 頁 題及時書面反饋回科室，并提出進(jìn)行整改措施。醫(yī)院質(zhì)控應(yīng)該怎樣制定工作計劃呢。 對急診科和醫(yī)技科室，包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質(zhì)控管理，并定期檢查。 定期或不定期組織科室主任或質(zhì)控員會議，反饋醫(yī)療質(zhì)量存在的問題，協(xié)調(diào)各科室在質(zhì)控過程中遇到的問題和
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