4某年度醫(yī)院工作情況總結-文庫吧在線文庫
【正文】 的意見和 市衛(wèi)生局（菏衛(wèi)醫(yī)發(fā) [xx] 5 號）文件精神，認真進行貫徹落實，成立了衛(wèi)生支農領導小組及辦公室，制定了《對口幫扶 XX 縣區(qū)汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》，積極發(fā)動和組織符合支農條件的醫(yī)務人員報名，并進行了公示。 （八）、成立了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)醫(yī)療服務中心。報請并參加了男女拔河、男女 3000 米長跑、男女跳繩、夠級、象棋共五個項目的比賽。hellip。通過這些工作，職工主動工作的多了，設身處地為患者想的多了，有的科室不等、不靠、不要，自己設計、自己加工制作了康復按摩艾熏等 設備 。hellip。但是隨著社會的發(fā)展，時代的進步，醫(yī)院的服務對 象，醫(yī)院的工作內容、醫(yī)院的經費來源及管 第 11 頁 共 14 頁 理模式正在發(fā)生著巨大的變化，面對如此巨大的變化，部分職工思想上一時還不能跟上變換了的形勢。為了使醫(yī)院文化建設有序開展，黨支部召開醫(yī)院文化建設專題會議，討論文化建設實施方案，確定立足崗位、愛崗敬業(yè)，爭做新時代的主人翁為近階段醫(yī)院文化建設主題。 醫(yī)院黨組織通過豐富多彩、健康向上的文娛活動，提高了黨組織 的凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強了廣大干部職工的向心力，使每個職工都能感覺到醫(yī)院這個大家庭的溫暖，同時也豐富了醫(yī)院文化建設的內涵。把工作出色、業(yè)務能力強、黨性黨悟高的同志選拔到重要崗位上來，確實為發(fā)展特色專科醫(yī)院提供強有力思想保障、組織保障、人才保障。在此基礎上，加大改革力度，以加速醫(yī)院的快速發(fā)展。 醫(yī)院通過開展立足崗位、愛崗敬業(yè)，爭做新時代的主人翁這項活動，確實調動了全院干部職工工作的積極性，極大地激發(fā)了同志們的主人翁情懷。黨支部通過組織學習、討論、演講，同志們統(tǒng)一了思想，理清了工作思路，形成了符合醫(yī)院的實際的操作規(guī)程、工作制度。我們在醫(yī)院門診大廳召集全院職工同全國人民一起哀悼四川遇難同胞，在舉行悼念活動的三天里，全院干部、職工、 患者心情沉重，默默工作。通過這些工作，同志們在工作中嘗到了甜頭，在工作中看到了醫(yī) 院的希望，在貢獻中實現(xiàn)了自我的人生價值，同時，在改革發(fā)展中，保持了醫(yī)院的穩(wěn)定，為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)對的黨務工作做如下總結： 一、做好醫(yī)院穩(wěn)定工作，為醫(yī)院發(fā)展夯實基礎 醫(yī)院經過近幾年的產權制度改革，職工人心渙散、情緒低落，都為自己的前途命運，今后的工作生活感到擔憂，部分職工思想波動，工作期間敷衍塞責，對患者不能認真負責，應付了事，甚至推諉病人。女子拔河隊取得華瑞杯拔河女子比賽第五名 。 （十）、新一屆團委建立。 第 6 頁 共 14 頁 我院非常重視新農合這項工作，成立了新農合管理辦公室，落實專人管理。（ 5）、他們都注重突出中醫(yī)特色，強化綜合功能，以人為本，科技興院的理念和做法 。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調動全院各個方面的積極性。每天都落實一名院領導值班帶班，親自處理院內外發(fā)生的事務，確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。 成功地開辦了 icu 病房，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白。門診量、住院病人量業(yè)務收入都明顯上升，全年門診量 12 多萬人次，比去年同期增長 2 萬多人次，其中，住院人數(shù) 6058 人次，比同年同期增長 %，病床使用率 78%，比去年同期增長 15%，手術 1100 例，比去年同期增長 %，入院與出院、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在 95%以上全年業(yè)務總收入 3400萬元，比去年同期增長 1000萬元，增長率為 %，購買儀器設備 60 臺（件），其中萬元以上的 48 臺（件），價值 360 萬元。 第 1 頁 共 14 頁 XX 年度醫(yī)院工作情況總結
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