4某年市郵政局工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 珠、漢高洗衣粉、酒）； 打造 “ 千家 ” 分銷終端網(wǎng)點，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展平臺。圍繞省、市局及中郵物流總公司、省公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，堅持一體化物流創(chuàng)品牌、區(qū)域配送（中郵快貨）上規(guī)模、連鎖分銷業(yè)務(wù)出效益；以適應(yīng)市場需求變化，提升物流運營能力為目標，抓好工業(yè)園區(qū)物流和商品分銷配送兩塊市場，進一步推進物流基礎(chǔ)設(shè)施和分銷渠道建設(shè)，強化物流業(yè)務(wù)流 程管理，增強整體效率和效益。 06 年全市物流業(yè)務(wù)收入計劃為 750萬元。按照物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)板塊及運作環(huán)節(jié)，市縣局物流公司（中心）要設(shè)置并健全相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，配足業(yè)務(wù)及管理人員，逐步實行專業(yè)化管理；分銷業(yè)務(wù)主要采取代銷方式，以降低郵政經(jīng)營風(fēng)險和運營成本；通過整合社會資源或采取社會化運作方式，大力發(fā)展一體化物流及中郵快 貨業(yè)務(wù)；要用超前的思維，抓住九江大物流發(fā)展戰(zhàn)略的良機、抓好九江郵政倉儲集散中心建設(shè)的前期各項工作。社會化運作是一項專業(yè)性操作性較強的工作，市局及縣局物流部門要指派懂業(yè)務(wù)、懂管理、責(zé)任心強的人員負責(zé)，加強對社會化運作的監(jiān)督和檢查，確實提高風(fēng)險防范意識。
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