4某年市婦幼保健院工作總結(jié)范文-文庫吧在線文庫
【正文】 四是建立信息反饋制度。加強(qiáng)對患者的隔離、消毒和護(hù)理，醫(yī)務(wù)人員及時了解每個患者的病因，對需要隔離者立即隔離，當(dāng)病人發(fā)生相關(guān)疾病時，立即進(jìn)行隔離治療。該院門診大樓改擴(kuò)建工程正在抓緊推進(jìn)，屆時門診接診能力將提高到日均 3500 人次以上，婦幼保健特色將更加突出。此外，醫(yī)院還制訂了 “ 新農(nóng)合 ” 醫(yī)療惠民措施，對門診、住院的 “ 新農(nóng)合 ” 病人醫(yī)療費用及各種檢查費用給予一定 第 12 頁 共 12 頁 的減免優(yōu)惠。 婦 女營養(yǎng)咨詢指導(dǎo)的主要對象有妊娠反應(yīng)、孕婦體重增長過快或過慢、孕期有胎兒偏大傾向、胎兒宮內(nèi)發(fā)育遲緩和多胎妊娠、肥胖或消瘦等疾病、便秘、多囊卵巢綜合征、貧血、缺鈣、妊娠合并高血壓、高血脂、糖尿病、糖耐量受損、心臟病等疾病以及希望獲取科學(xué)營養(yǎng)知識的婦女。采用非手觸式水龍頭開關(guān)，配備洗手后擦手的干凈毛巾 ，做到一人一巾一用一消毒。各種醫(yī)療器械、如導(dǎo)管、插管、霧化器、暖箱、藍(lán)光箱、紅外線搶救臺等的消毒必須規(guī)范，凡常與病人接觸的物品，如 聽診器、血壓計、體溫計等采取有效的消毒方法。制定各項護(hù)理技術(shù)操作流程圖，做到各項操作規(guī)范化，以保證消毒措施的實施。 （四）加強(qiáng)醫(yī)院感染管理嚴(yán)格控制院內(nèi)感染 管理層重視是做好醫(yī)院感染 管理工作的關(guān)鍵， xx 市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視院內(nèi)感染管理工作，將院內(nèi)感染管理工作納入醫(yī)院管理的重要指標(biāo)之一。加強(qiáng)對職工的思想政治教育，營造良好氛圍。建立三級責(zé)任制，按照 “ 一崗雙責(zé) ” 要求，實行目標(biāo)管理，并建立醫(yī)務(wù)人員個人誠信醫(yī)德檔案。醫(yī)院制訂了醫(yī)院精神文明建設(shè)規(guī)劃，使精神文明建設(shè)有了更新、更高的目標(biāo)。 其次，醫(yī)院實行人才培養(yǎng)階梯制，積極選拔和培養(yǎng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人，對領(lǐng)軍人才進(jìn)行特殊培養(yǎng)，學(xué) 科帶頭人重點培養(yǎng)，學(xué)術(shù)骨干普遍培養(yǎng)，重點培養(yǎng)和普通提高相結(jié)合，建立起一支有實力的學(xué)術(shù)梯隊，一批在市內(nèi)學(xué)術(shù)界有影響的中青年領(lǐng)軍人物脫穎而出： 2 人入選 “xx 市百千萬人才工程 ” ， 1 人入選 “xx 市青年科學(xué)家（井岡之星） ” 培養(yǎng)對象， 27 人評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人和中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干， 5 人為院青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象， 4 人為院青年技術(shù)骨干培養(yǎng)對象。醫(yī)院要求在服務(wù)上實現(xiàn)從 “ 以治病為中心 ” 的傳統(tǒng)觀念向 “ 以病人為中心 ” 的現(xiàn)代觀念轉(zhuǎn)變，真正樹立起全心 第 3 頁 共 12 頁 全意為病人服務(wù)，全面推行以 “ 親情式溝通 ” 為主要內(nèi)容的人性化服務(wù)，實現(xiàn)病房服務(wù)人性化，病人服務(wù)個性化，院區(qū)環(huán)境花園化。因此，醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德風(fēng)貌直接影響著病人的心理健康和治療效果，對人民群眾認(rèn)識醫(yī)院產(chǎn)生重要影響，醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)形象直接代表著醫(yī)院形象。 婦女保?。洪T診人次： 706 人（婦女病普查 108 人、幼兒園老師白帶檢查 176 人），檢出疾病 56 人，治療 56 人。 出生證辦理工作。倡導(dǎo) “ 人文婦保 ” ，就是要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念，展現(xiàn)市婦幼保健院良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，積極為病人創(chuàng)造一個心情舒暢的康復(fù)環(huán)境，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心，贏得廣大患者的口碑和社會各界的良好贊譽。開展 “ 還您一個健康，送您一
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