愷之電子模塑公司合同評(píng)審管理程序-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 對(duì)與顧客簽定的合同或協(xié)議的有效性評(píng)審。 政部 對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的人員配置及員工培訓(xùn)要求評(píng)審。 合同評(píng)審表 銷售部 24 小時(shí) 變更具體內(nèi)容落實(shí)相關(guān)部門(mén) 對(duì) 變 更 條 款 執(zhí) 行。 5 管理內(nèi)容與辦法 流 程 權(quán)責(zé) 衡量指標(biāo) 主要活動(dòng)描述 支持文件 / 相關(guān)記錄 銷售部銷售員 24 小時(shí) 銷售員負(fù)責(zé)對(duì)顧客 要求的收集整理； 銷售部銷售員 24 小時(shí) 采購(gòu)訂單 的識(shí)別分解； 同、年度供貨合同、批量供貨合同、樣件供貨合同四種； 填寫(xiě)“ 銷售訂單 記錄表 ”（附錄 A）； 銷售訂單 記錄表 合同評(píng)審管理程序 顧客 采購(gòu)訂單 的識(shí)別分解 顧客 要求 的收集整理 A E JSKZ/QP20820xx ３ 銷售部 1 周 合同評(píng)審： 銷售部 銷售員 根據(jù)顧客 訂單 的 類型填寫(xiě)《合同評(píng)審表 》（附錄 B） 合同承辦人對(duì) 供貨型號(hào)、數(shù)量、供貨周期 和庫(kù)存是否滿足供貨要求等方面 進(jìn)行評(píng)審。
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