【正文】 五、行動方案 10 月 10 日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。 一、業(yè)務的精進 加強團體的力量 在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和 __在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機和活力 !我們是一個整體，奔得是同一個目標 !我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功 ! 2023 公司下半年工作計劃及安排【篇 8】 20__年，公司要在 __集團的領導下，依托集團的優(yōu)勢，依靠自身地努力，審時度勢，求真務實，克服困難，改進 20__年工作中存在的不足，抓好 __一期住宅、 __項目的建設和交付工作；力促 __項目按計劃開工建設；狠抓 __項目、 __項目、 __的銷售和資金回籠；在取得 __舊城改造項目和 __舊城改造項目的前提下，踏踏實實做好項目建設的各項前期工作。全體銷售人員要堅持以飽滿的精神，積極的姿態(tài)，堅定的信心來面對銷售工作，培養(yǎng)堅忍不拔的意志，鍛煉高效專業(yè)的素質(zhì)，全力以赴完成銷售任務。 與 __各有關部門積極溝通協(xié)調(diào)，努力解決環(huán)保問題，確保 __項目按計劃開工建設。在取得該項目開發(fā)權的基礎上，明年的重點工作就是組建項目隊伍，扎實做好地塊拆遷、方案設計等前期準備工作。我們堅信在國家的宏觀調(diào)控政策逐漸顯效，市場逐步規(guī)范后，中國的房地產(chǎn)還將有長期的、廣闊的發(fā)展空間。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃： 一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。 20__年的工作不好做，這我知道，我已經(jīng)做好了心理準備了，我會努力克服困難的，雖然這是有些困難的。完成樁基礎的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作，并組織場地的地下排水工作。元月份完成方案圖的設計 。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。地上商業(yè)部分約用 億元 。 為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流，考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認購房號銷售計劃 ，比列約為公寓面積的 1015%。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。新的一年，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。小事做細，細 事做透。 20__年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于 特洛伊城 的各類人才，并相應建立 特洛伊城 專 業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。 六、以強化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項制度 現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。公司將制定責任追溯制 (包括獎勵賠罰制度等 )。 推行例會制，提高階段性工作總結(jié)工作 20__年實行的例會制，對階段性工作總結(jié)提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。 七、公司領導層分工： 總經(jīng)理：負責全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務部。 全年工作計劃，它是大綱式統(tǒng)領全局的文件，不可能細致到部門各細節(jié)。 行政副總經(jīng)理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營部、物業(yè)管理部，負責各項對外工作的對接。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管工程師主持。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。考核等級的評定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。因此， 特洛伊城 文化的形成、升華、揚棄應圍繞 特洛伊城 企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的 特洛伊城 企業(yè)文化。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。實事求是，科學求真 決定了 特洛伊城 品牌的打造。 公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。 組建招商隊伍，良性循環(huán)運作 從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。廣告宣傳、營銷策劃方面， 特洛伊城 應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。 嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。建立一套完整的工程檔案資料。 69 月份：基礎工程完成。 (二 )、 20__年度工作安排 1 月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作 。 以上，是我對 20__年的一些設想，可能還很不成熟 ，希望領導指正。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化 ! 在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們 公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作 。 做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。隨著全球金融危機的到來，中國的房地產(chǎn)行業(yè)迎來了很大的考驗，房子賣不出去，房價步步走低，導致中國經(jīng)濟的發(fā)展也出現(xiàn)很大的放緩。 隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，部分機構(gòu)和人員設置已不適合新的形勢，公司要審慎分析，研究對策，理順機制，調(diào)整結(jié)構(gòu)，以利于開創(chuàng)新的局面。 發(fā)展是硬道理，除卻資金問題 外，土地儲備，項目儲備也是關系公司生存發(fā)展的命脈。__公司銷售部要注重磨礪內(nèi)功，打造一只過得硬的營銷隊伍，要抓住項目的優(yōu)勢特點，加強廣告宣傳，深化客戶研究，找準有效的營銷手段，實現(xiàn)全年銷售資金回籠 x 萬元的目標。 計劃回籠資金 x 萬元，其中 __項目回籠 x 萬元， __項目回籠 x 萬元， __花園回籠 x 萬元， __項目回籠 x 萬元； 爭取新貸 __萬元。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。 樹立自己的目標 有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。 2024 年 1 月中下旬視認籌情況確定時間開盤 11 月 10 日前，一期標鋪開始誠意登記 1 12 月 30 日前，一期標鋪視認籌情況確定時間開盤 六、控制 按照以上行動計劃，每個月都有一次開盤活動。 成立一支精英的銷售及招商團隊，招商與銷售相結(jié)合，客戶資源利用最 大化。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成 億元銷售額，完成實際回款 億元。 70%成交率，可增加 74 組認籌。 基于 __百盟的影響力， __人民對百盟是抱有很大希望、對于 __產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。 在面談之前要做好各種充 分準備，做到對房源，面積，單價等。 力爭完成銷售指標 三、工作開展計劃 眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務的競爭。 2023 公司下半年工作計劃及安排【篇 5】 隨著 x 月份的結(jié)束，也意味 著進入下一步的實質(zhì)性工作階段，回顧這一個月的工作，非常感謝公司領導和各位同事的頂力