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4精益生產(chǎn)理論總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 習(xí),然后盡量將改善的行 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 動(dòng)擴(kuò)展到其他的地方。( 6)效果確認(rèn): 使用表格:每小時(shí)生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、改善成果表。時(shí)間觀測(cè)表、價(jià)值流程圖、作業(yè)人員分配表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票、加工能力表、柏拉圖、五問(wèn)表、改善成果表。b)報(bào)告上期改善活動(dòng)的困難點(diǎn) .c)由改善小組組長(zhǎng)報(bào)告本 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 期改善的主題 .(涉及的報(bào)告主要有自主研究會(huì)登記表,價(jià)值流程圖,作業(yè)人員配分表,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表,成果記錄表,改善前后對(duì)比表) d)指導(dǎo)老師的改善方向指示 .e)朗誦改善行動(dòng)二十守 則 .( 2)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施改善活動(dòng)(第 340 小時(shí)) a)所有改善小組成員及顧問(wèn)老師均到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善 .b)依據(jù)改善八大步驟,進(jìn)行改善活動(dòng) .(八大步驟:擬定主題、設(shè)定目標(biāo)、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策試行、效果確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)維持、未來(lái)改善計(jì)劃) c)要掌握五現(xiàn)原則(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查) d)要以 拙速巧遲 的精神來(lái)進(jìn)行改善 .( 3)在會(huì)議室準(zhǔn)備報(bào)告會(huì)資料(最后 34小時(shí))主要準(zhǔn)備的資料包括:價(jià)值流程圖、改善事例、柏拉圖、五問(wèn)表、成果記錄表、未來(lái)計(jì)劃。不要在會(huì)議室思考討論 .( 9)用頭腦智慧去克服問(wèn)題,不是用金錢(qián)解決問(wèn)題 .( 10)要朝理想姿態(tài)邁進(jìn),不要尋找說(shuō)明不能做的理由 ( 11)理想姿態(tài)即是: a)依據(jù)產(chǎn)距時(shí)間生產(chǎn)
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