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5淺論關(guān)于港口企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的思考范文精選-文庫吧在線文庫

2025-09-06 10:35上一頁面

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【正文】 服務(wù)的作用,統(tǒng)計(jì)工作需做到;第一,利用某一種信息進(jìn)行專項(xiàng)分析,如港口生產(chǎn)進(jìn)度完成情況分析;通過對港口企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對比分析,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié); 第二,綜合分析各種統(tǒng)計(jì)信息對港口的某一方面或多個(gè)方面進(jìn)行預(yù)測分析與統(tǒng)計(jì)推斷,從而為港口發(fā)展和決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù),為企業(yè)管理層的決策提供信息支持;第三,利用多方面信息進(jìn)行綜合分析,將本港口情況與其他港口情況進(jìn)行對比分析。 2 港口統(tǒng)計(jì)工作的具體改善對策 樹立港口服務(wù)觀念樹立規(guī)模、專業(yè)、品質(zhì)、效益港口服務(wù)觀念是實(shí)現(xiàn)港口服務(wù)方式創(chuàng)新的前提,其具體措施分為以下幾個(gè)方面:首先,企業(yè)應(yīng)重視港口服務(wù)工作人員的觀念意識創(chuàng)新,利用集體培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)交流等手段,幫助他們改變傳統(tǒng)的港口服務(wù)觀念,并鼓勵他們將新的港口服務(wù)政策落實(shí)到具體的管理工作中,以發(fā)揮其管理效益;其次,企業(yè)應(yīng)該 對全體員工開展培訓(xùn)工作,保證企業(yè)價(jià)值體系與員工的工作實(shí)踐相匹配,幫助工作人員不斷提高自己的服務(wù)觀念,真正使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為港口經(jīng)營活動的決策提供基礎(chǔ)性服務(wù);最后,企業(yè)應(yīng)該致力于建立科學(xué)的港口服務(wù)體系,將統(tǒng)計(jì)工作由原來為政府職能部門直接調(diào)控的服務(wù)模式轉(zhuǎn)
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