【正文】 闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務(wù)。 五、 20__年工作計劃 我們已擬定了在 20__年將要計劃實施的幾個專項工程： 為保證全酒店的空調(diào)，能在夏季正常使用，我們要對空調(diào)機組進行全面地大修。 工程管理部門自我鑒定 2 本月的工作又告一段落，在這段時間里、我服從工作安排，加強自身的學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自我的思想認識、工作本事和綜合素質(zhì)，較好的完成了部分工作任務(wù)。如今只要有工作，我會以充分的熱情來迎接、干好事情。當然，隨著工作的深入，還有更多新的資料等待我去學習，去思索。我提議工程也應當實行周末休息，同時我也研究到工程部實行這個規(guī)定也存在必須困難，所以提議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背，做到操作的人人了解規(guī)程，個個明白規(guī)范的操作。刺激維修主管對設(shè)備知識的培訓和員工主動學習設(shè)備基礎(chǔ)知識的壓力。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。保證大修工作做到有質(zhì)量、有效果。如金臺是老物業(yè)，設(shè)施設(shè)備老化、零配件有的已到達使用壽命，檢查的重點應在設(shè)備易損件上。 重煙高區(qū)增壓泵的恢復。 都市經(jīng)典消防泵控制柜的修復。 對重煙生活水泵控制柜打火的交流接觸器進行修復。 修復重煙除濕機。雖然我不是一個專家，但自我應以一個專家的要求來要求自我。如水泵的運行情景，大家會根據(jù)它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運行時間，結(jié)合小區(qū) (大廈 )用水情景算出運行頻率、用電情景。用戶 (業(yè)主、租戶 )滿意程度是鑒定物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度，用戶滿意程度的第一向 覺幾乎都與設(shè)備運行的優(yōu)劣有關(guān)。為提高我司對突發(fā)事件的處理本事 。 維修人員的面試及協(xié)調(diào)。以利解決工作的特定問題，提高維修水平。工程部全體職工在公司領(lǐng)導的正確引導下，以為公司創(chuàng)造最大利潤為宗旨，時刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。目標職責書對工程質(zhì)量、工期、禮貌施工、安全生產(chǎn)和工程造價等都有明確要求，有力保障改造工程的實施。 在公司領(lǐng)導的正確指引下，我們在不斷發(fā)展中取得了更大的提高，過程充滿艱辛，克服施工環(huán)境復雜、天氣寒冷等因素，豐收了碩果，這是我們所期待的。按目前狀況來看，我們的工程經(jīng)過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。 工程部尤其是部門經(jīng)理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進一步提高，但總的來說，我們對于現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自我的休息時間，真正的把公司的事情當成自我家的事情來做，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務(wù)水平。工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，層層把關(guān)，對于不就應支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。兩家施工單位都屬于承包職責制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。工作過程中，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動工作，真正做到 “ 凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查 ” 。 一、工程部工作亮點 __工程受到領(lǐng)導重視，社會關(guān)注。 五、不足之處 過分插手維修部事務(wù)，使維修主管工作不好安排。你不提高，我就推著你提高 ” 的思想。 編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。 編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》在參加集團公司的消防培訓后，根據(jù)我司滅火器保養(yǎng)、管理情景和需規(guī)范的地方編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》，為加強滅火器保養(yǎng)、管理工作，確?；馂陌l(fā)生后每一個滅火器都能確實有 效的用于滅火，在第一時間撲滅初期火災，減少人員傷亡、物資損失供給了制度保證。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境，小區(qū)和大廈建造標準越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。提高電梯運行安全，規(guī)范電梯機房空調(diào)的保養(yǎng)工作。由于操作不當造成打火，構(gòu)成短路。 對重煙漏電的低壓配電柜進行處理和恢復。到管理處檢查工作時管理處提出生活用水進水浮球閥壞了要求公司購買更換，并且維修工的怨言較多的情景。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設(shè)施設(shè)備的功能。解決時堅持邊處理邊講解，立足于解決問題的同時對人員的培訓，和員工工作方法的指導，全年進行技術(shù)支持 21 次其中 15 次進行了員工的現(xiàn)場講解工作。在和施工單位的共同查找中發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典的消防工程未完工和未按圖施工。 在對城市新銳給水管道的檢查中，發(fā)現(xiàn)由于樓層漏水造成管道出現(xiàn)不一樣程度銹蝕。在工作檢查時發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典電梯的故障較多，要求管理處維修部對維保和設(shè)備生產(chǎn)單位西子奧的斯公司進行催促和跟進。如螺絲刀不能來撬、敲物品，活動扳手應注意使用時的支撐點和受力點的選擇。抓緊將員工培訓融入到工作檢查中，強調(diào)學習技術(shù)從身邊開始，搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。工作有時不夠主動等。擁有進取的心態(tài)，就會擁有一生的成功。因為管理不是我的強項，雖然正式進公司有一段時日了，我也有太多的茫然。 客房裝修期間所有房的外墻均已損壞，我們決定為