【正文】 的效能。只有我們把學(xué)生看重了，學(xué)生得到老師的尊重了，他們才會尊重老師，愿意學(xué)習(xí)這個老師所傳授的各種知識。我想，如果一味地否定他，他是不可能會進(jìn)步的。 當(dāng)全國各地的達(dá)三萬多元的捐款寄來后，胡安梅沒有只想到自己脫貧，而是毅然把這筆錢全部捐獻(xiàn)給鄉(xiāng)教育站，設(shè)立 “ 胡安梅教育基金 ” ，以獎勵那些扎根山村教育的老師們。一個在三尺講臺走過 26 個春秋的人民教師。 校長心中的愛，首先是愛事業(yè)。我的心卻叫我聽不進(jìn)這樣的勸說，在職一任，就要有所貢獻(xiàn)，有所作為。針對一個深圳最早進(jìn)行雙語實驗的學(xué)校，在英語教學(xué)上已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗，要更好地深化、發(fā)展外語特色，也為了實現(xiàn)公平教育，把學(xué)校做強(qiáng)做精，我 們學(xué)校的發(fā)展前途，應(yīng)該是改辦成一所外國語實驗學(xué)校為羅湖乃至深圳實施教育創(chuàng)新、創(chuàng)辦特色學(xué)校、打造名牌學(xué)校種一塊實驗田，我翻閱了大量資料，和班子成員一起研討，還到北京等地請教教育專家，從辦學(xué)方案到課程設(shè)置等等，對學(xué)校更名作了大量論證調(diào)查。因為經(jīng)常帶學(xué)生回家補(bǔ)課，對自己女兒關(guān)心的精力和時間自然有限了，耐心也沒了，面對女兒的抱怨，我心里很愧疚，但也無奈，誰讓我選擇了教師職業(yè)了呢？愛 學(xué)生，教會學(xué)生，就是教師的義務(wù)，教師的責(zé)任?！?媽媽、媽媽 ，為什么別的小朋友都可以長大，我怎么長不大？ ” 他在問他的媽媽。每個學(xué)期初學(xué)期末，除了政府的補(bǔ)貼外，學(xué)校還發(fā)給他們學(xué)習(xí)用品，到了 “ 六一 ” ，我還登門看望，送上學(xué)校老師的祝福和關(guān)愛。我十分內(nèi)疚，是的特區(qū)人的生活水平提高了，老師的待遇也提高了，但是還是有很多人因為種種原因而遭遇困境。我毫無保留地傳授自己的經(jīng)驗，耐心細(xì)致地輔導(dǎo)，手把手地傳、幫、帶。我主持起草了學(xué)勤政、廉政、為人、處事、學(xué)習(xí)等方面對干部提出了較具體的要求。自律，要求師生做到的自己首先做到。我自己帶頭動筆制定了《螺嶺五年發(fā)展規(guī)劃》、《十五課題研究方案》、《科研論文成果獎勵辦法》等一系列法規(guī)文件，帶頭主持課題，帶頭撰寫論文，帶頭發(fā)表文章，現(xiàn)在教師 中學(xué)習(xí)、科研、提高已蔚然成風(fēng)，學(xué)校已經(jīng)形成了良好的科研氛圍。 二、以德治校 校長不僅要自己修身立德，更要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，完善師德管理。 在美國學(xué)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)美國學(xué)校的家校合作做得很好，我做了詳細(xì)的調(diào)研，回國后，我根據(jù)學(xué)校實際，成立了家長教師聯(lián)合會，成立了家長義工組織，家長直接參與了學(xué)校的管理，家長和教師之間的距離就近了，家長的話給我的感觸很大： “ 以前，我們認(rèn)為把小孩送進(jìn)學(xué)校，教育就是學(xué)校的事了，平時總是要求學(xué)校，老師為小孩做什么。 在師德建設(shè)的實踐中，我們的師德培訓(xùn)制度收效顯著，每個學(xué)期老師 們把自己師德問題的案例記錄下來，師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)時與大家分享，或請專家點評，或由同事分析，在提升認(rèn)識的同時，提出解決問題的有效方法。林美娟老師還參加了區(qū)師德先進(jìn)巡回演講。 加強(qiáng) 青年教師職業(yè)道德建設(shè) 要防止教師隊伍的 “ 斷層 ” ，就必須加強(qiáng)青年教師的職業(yè)道德教育，并做到思想、業(yè)務(wù)雙落實。愛崗敬業(yè)、以校為家，自覺奉獻(xiàn)，不計報酬，成了螺嶺小學(xué)老師的自覺意識和自覺行動。師德是教師的靈魂。要做到這點，師生關(guān)系的建立必須是 “ 民主型 ” 的。沒有這種關(guān)心，小舟就會擱淺，用任何努力也無法使它移動。 讓我們攜愛與責(zé)任同行，以良好的師德，共同鑄造自己的靈魂，打開幸福的大門 。天生麗質(zhì)固然能給人以美感，使人愉悅，但是作為一名教師更重要的是塑造內(nèi)在的修養(yǎng)，這樣教師本人的學(xué)識和內(nèi)在素養(yǎng)就顯得格外重要。 第三 ,堅持 “ 一切為了孩子，為了孩子的一切 ” ，與每一個孩子建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個孩子，尊重每一個孩子的人格，努力 發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個孩子的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，正確處理教師與孩子家長的關(guān)系。 因此，師德 —— 不是簡單的說教，而是一種精神體現(xiàn)，一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn) !師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要的是 —— 每位教師的自我修養(yǎng) !在我的人生中，不需要轟轟烈烈，只要將作為教師的美德繼續(xù)下去，讓自己在不斷自我剖析、自我發(fā)展、自我完善、自我超越中實現(xiàn)我的人生價值 ! 校長師德師風(fēng)專題學(xué)習(xí)心得體會精選篇 9 目前學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提出 “ 立師德、正師風(fēng)、強(qiáng)師能 ” 目標(biāo)，以提 升師資水平，促進(jìn)教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量再上新臺階，是每個教師必須認(rèn)真對待并要用實踐作出回答的問題。教師在內(nèi)心深處確立了學(xué)生的主體地位，學(xué)生的主體意識又逐步覺醒和發(fā)展，這樣才能進(jìn)行主體與主體間的有效交流和溝通，達(dá)到教育實踐活動的良好效果。 學(xué)校是培養(yǎng)人才的基地，教師是培養(yǎng)人才的關(guān)鍵。開縣各校的教師們在關(guān)系生命的緊要關(guān)頭，舍小家顧大家，寧愿自己的孩子挨餓，也要把僅有的一點食品給其他的孩子，寧愿把自己的家人放在家里，也要把其他的鄉(xiāng)鄰先轉(zhuǎn)移出去，這樣的犧牲精神孩子們將終生受益。 適者生存，不適者淘汰，這是自然界發(fā)展永恒的法則，做一名適應(yīng)時代發(fā)展的教師，才能培養(yǎng)出適應(yīng)時代發(fā)展的人才，新形勢下要求教師要具有必須的心理品質(zhì)，身體素質(zhì)，職業(yè)道德，務(wù)必重視對世界觀、人生觀、價值觀的重新認(rèn)識，對于教師主角，教師地位、教學(xué)方法，教學(xué)手段等方面都務(wù)必給自己重新定位。但我們不可能不要學(xué)校，不可能人人都自己教孩子，因此，過去我們要 “ 傳道、授業(yè)、解惑 ” ，這 天我們要 “ 傳道、授漁、激惑 ” 。為人師表，認(rèn)真貫徹國家的教育方針，遵守規(guī)章制度，執(zhí)行教學(xué)計劃，完成教學(xué)任務(wù)。 在教學(xué)過程和教育管理中，對學(xué)生過多地指責(zé)和否定，指責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)不努力、生活散漫、胸?zé)o大志等等。與此同時，教師要有崇高的理想，完善的道德情操，堅定的信念，頑強(qiáng)的意志品質(zhì)，來淺夠默化的影響和熏陶學(xué)生。幼兒園的工作需要多方人員的配合才能得以良好運作，這就需要教師具備良好的 “ 團(tuán)隊精神 ” 。 精通教學(xué)業(yè)務(wù)是教師之所以成為教師的關(guān)鍵。幼兒園的工作 繁瑣、壓力大，但我都坦然的面對，不以個人的得失斤斤計較，不把個人情緒帶到工作中。 愛與責(zé)任是師德的靈魂，歌德說： “ 責(zé)任就是對自己要求去做的事情有一種愛 ” 。他們需要一樣與其他生物所不同的東西 —— 那就是火熱而真誠的心。如果說愛是一種內(nèi)在的情感，那尊重則是外在的行為，尊重學(xué)生是師愛的底線。負(fù)起責(zé)任來，這句話多么簡單，但是真正放在心里卻是 那么沉重，為了責(zé)任，我干得很累，但感到真正的充實和幸福。 給機(jī)會、壓擔(dān)子、建機(jī)制。在此基礎(chǔ)上我們完善班主任考核制，建立班主任工作評優(yōu)制，加強(qiáng)對優(yōu)秀班主任的獎勵力度。加深職業(yè)幸福感，大家越比越感到自己幸福，越比越感到責(zé)任與良心，富而思源，富而思進(jìn)，富而思回報。 ”“ 雖然我寫得字不好，但我一定會努力。 每學(xué)年學(xué)校都與老師簽訂師德公約，并進(jìn)行師德宣誓和承諾。公開學(xué)校的管理和教育教學(xué)情況，使教師更加坦然地面對家長，通過實施班主任競爭上崗等制度的建立，讓老師在職業(yè)崗位中體會自己的價值，實現(xiàn)自己的價值，增強(qiáng)職業(yè)幸福感。我最常說的一句話，是 “ 你的心情我們理解，學(xué)校學(xué)位有限，能不能入學(xué)與金錢無關(guān)。我深信每人心里都有一桿秤，校長是否出以公心，是否以心換心地相 待教師，他們看得很明白；反之如果偽裝自己，玩弄權(quán)術(shù)，他們也看得很明白。 （二）、校長要嚴(yán)于律己 校長的職業(yè)道德是一個主要的、關(guān)鍵的問題，必須以德治校，以德服人。把自己的病都不放在心上，直到前幾天，到醫(yī)院檢查，醫(yī)生警告她如果不馬上手術(shù)，有可能癱瘓，必須馬上住院 ，她才鄭重地寫來一封長長的請假報告。做到教職員工生病必探望，教職員工家屬有病必探望，教職員工家中有紅白喜事必探望，教職員工家中有困難必幫 助。我一面組織師生捐款救助，囑咐班主任和任課老師特殊照看；一面與義工組織、派出所、共建單位、有實力的愛心人士聯(lián)系，籌集王明輝的換腎巨資。什么是職業(yè)的幸福感，什么是做教師的樂趣，我想，我真實地享受到了。 ” 我理解大家的好意，但是對事業(yè)的追求我不能放棄。 在區(qū)委區(qū)政府和教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視和扶持下， _年 9 月，螺嶺小學(xué)與海麗小學(xué)合并，成 為羅湖教育的實驗場。第一次做校長是在一所新建的商品房配套小學(xué)，學(xué)生從各個學(xué)校分流而來，多是肉菜市場買菜，經(jīng)商人的子女，我苦苦思索學(xué)校發(fā)展的路子，創(chuàng)建了 “ 勵進(jìn)教育辦學(xué)模式 ” ，把關(guān)心和激勵每一個學(xué)生的進(jìn)步與成長作為辦學(xué)的宗旨，在全區(qū)率先建立科學(xué)、規(guī)范，設(shè)計一流的學(xué)生心理咨詢室，聘任心理健康教育專職教師和班主任共同上好學(xué)生心理健康活動課，我結(jié)合流動人口子女情況，率先聘請法制副校長、率先建立 “ 學(xué) 習(xí)化社區(qū) ” ，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，順利地通過了區(qū)一級學(xué)校的評估，并獲得深圳市辦學(xué)效益獎。一句話，能是成就事業(yè)的關(guān)鍵，德是治校立身之根本。把自己畢生的精力無私地奉獻(xiàn)給了黨和人民的教育事業(yè)，包全杰同志的崇高品格和師德不僅受到學(xué)生和教師的敬仰，而且得到了廣大人民群眾的高度贊譽(yù)。 湖北山區(qū)的胡安梅老師，她在父親病逝后，繼承父親的遺愿，義無返顧地當(dāng)上了民辦教師。起初，他極不配合，心里顯得害怕。 我深深地體會到，作為一名校長，必須致力于建設(shè)一種鼓勵教師的教育觀念、基本素質(zhì)、教育教學(xué)能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作業(yè)績和敬業(yè) 精神等多方面對教師進(jìn)行綜合評價，建立以師德為先導(dǎo)，以實績?yōu)橹鲗?dǎo)，以科研為向?qū)У脑u價機(jī)制，把評價重點放在課堂教學(xué)質(zhì)量，落實到科目教學(xué)的實效上，以確保評價的公正性、科學(xué)性和激勵性。 教育發(fā)展教師為本，教師素質(zhì)師德為首。為了更好地促進(jìn)自我管理能力的提高，服務(wù)全校師生，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校不斷發(fā)展，現(xiàn)談?wù)勎业男牡皿w會： 一、擺正位置，樹立正確的校長觀 對教師而言，校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，是管理者 。挖掘?qū)W校教育教學(xué)潛能，保證教育教學(xué)質(zhì)量。 校長師德師風(fēng)專題學(xué)習(xí)心得體會精選篇 3 一、把學(xué)習(xí)貫穿于集中學(xué)習(xí)教育活動的始終 二、認(rèn)真履