公司管理的規(guī)章制度5篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 財(cái)務(wù)部開據(jù)出門證，倉(cāng)庫(kù)見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。 一、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到、早退，無(wú)故曠工。 九、服從分配、管理、不得損壞 公司形象，不得透露公司機(jī)密，違者重罰。 上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。噴嚏應(yīng)用手遮掩。員工如犯有盜竊行為，我公司將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。操作輕。 員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。 對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭(zhēng)論。 五、工作時(shí)間內(nèi)避免接聽私人電話，嚴(yán)禁占用公司電話處理私事。 采購(gòu)物資 采購(gòu)物資入庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)采購(gòu)員填制并經(jīng)檢驗(yàn)員蓋章后的外購(gòu)物資驗(yàn)收通知單核對(duì)實(shí)物，根據(jù)購(gòu)貨發(fā)票填寫入庫(kù)單，要求分清類別，內(nèi)容完整，準(zhǔn)確無(wú)誤。 委托加工材料 委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理 ,并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回。第二步按銷售員開具的出庫(kù)單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨 。 物流管理的要求 所有物資應(yīng)做到 :每日清點(diǎn)、核對(duì)，保持帳、卡、物三一致 ,并根據(jù)物資實(shí)際狀況 ,對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)清理 ,辦理相關(guān)手續(xù)。 十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助 20 元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助 10 元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助 40 元。 六、 1 個(gè)月內(nèi)遲到、 早退累計(jì)達(dá) 3 次者，扣發(fā) 5 天的基本工資；累計(jì)達(dá) 3 次以上 5 次以下者，扣發(fā) 10天的基本工資；累計(jì)達(dá) 5 次以上 10 次以下者，扣發(fā)當(dāng)月 15 天的基本工資；累計(jì)達(dá) 10 次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。 四、增崗屬內(nèi)部協(xié)調(diào)解決的，由人力資源部根據(jù)申請(qǐng)部門要求，進(jìn)行考核確定合適人選。規(guī)章制度旨在幫助組織進(jìn)行有效的管理和秩序維護(hù)。 五、人力資源部確定合適人選后，必須與異崗的雙方部門交換意見后由主管人事領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理簽批，方可辦理異崗手續(xù)。 四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。 七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工 1 天者，扣發(fā) 5 天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工 2 天者，扣發(fā) 10 天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過 1
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1