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公司成立一周年慶祝會上的講話-文庫吧在線文庫

2024-09-02 13:36上一頁面

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【正文】 創(chuàng)業(yè)積極性,為公司也為員工帶來了雙重效益。 實踐也證明,只有我們不斷的完善內(nèi)部管理機(jī)制,充分發(fā)揮每一個員工的作用,尊重每一個員工創(chuàng)業(yè)的積極思想,狠抓服務(wù)質(zhì)量、狠抓隊伍風(fēng)氣、做好內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作、始終把顧客的感受放在第一位,我們的企業(yè)才有所發(fā)展,有所成就。 公司始終堅持 “ 以人為本,互利共贏 ” 作為管理理念,始終在取得成績時不會忘記員工的付出,近幾個月以來,我們通過舉辦各種活動來豐富員工的業(yè)余生活,來答謝員工的付出,通過提高員工的待遇來改善員工的就業(yè)環(huán)境,我們用實際行動來證明,公司在發(fā)展中取得成績之時,不會忘記你們的功勞,公司在取得效 益之時,希望把成就與員工共同分享。去 年有許多單位發(fā)動職工圍繞新形勢下如何用科學(xué)發(fā)展觀推動企業(yè)改革和創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,開展群眾性的企業(yè)文化創(chuàng)建活動。陽江電視臺、陽江電臺等市級新聞單位也多次介紹我會員單位企業(yè)文化建設(shè)業(yè)績。我們注意利用各種文化載體,大力宣傳企業(yè)文化,普及企業(yè)文化知識。 一年前我們從不同的單位,為了一個共同的目標(biāo) —— “ 翠云的繁榮和騰飛 ” 走到了一起。 ?.. 看著街道一天天的變化,一天天的成長,我們累一點、苦一點,也快樂著。我為能成為這個大家庭中的一員而感到無比的驕傲與自豪。許多企業(yè)注重把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來,讓員工切實感受到改革開 放和企業(yè)發(fā)展給自己帶來的好處。二是借助協(xié)會法律顧問廣東一粵律師事務(wù)所為會員單位提供專業(yè)法律服務(wù),共為 3 家會員單位提供法律服務(wù)。 10 月 28 日,《陽江日報》報道會長李海林《陽江有個毛澤東》。陽江是全國受到國際金融危機(jī)沖擊較早,遇到的挑戰(zhàn)最多的市之一,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,見事較早、謀劃比較實,出手也比較快,抗擊風(fēng)險,取得比預(yù)期較好的社會效益。 樓面接待水平還需要較大改進(jìn),樓面與技師的配合、操作之間的流程及較好方式方法的銜接還存在較大差距,樓面離主動服務(wù)顧客的思想及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化還相隔遙遠(yuǎn),但是,我們只要有信心,有恒心,不斷的接受培訓(xùn)的時候提高自我,在實踐工作中總結(jié)經(jīng)驗,在極短的時間之內(nèi)都可以扭轉(zhuǎn)局面,但是,要做的更好就需要你心態(tài)的轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變,這一點,需要你們的支持。 沐足部從三月份以來連續(xù)三個月保持了較好較快的增長,其中,營業(yè)額三月份比二月份增長了 52%,四月份比三月份增長了 33%,五月份比四月份增長了 %。 從三月份開始,我們對沐足的技師進(jìn)行了一系列的改革,首先從制度開始入手,用制度引導(dǎo)技師遵守職業(yè)的精神,用制度加強對技師紀(jì)律的監(jiān)督,用制度保障技師的工作權(quán)益,用制度調(diào)節(jié)技師的積極性,深入開展對制度的學(xué)習(xí),逐步使每一個技師自覺遵守,這一措施改變了我們以往的隊伍作風(fēng)問題,防范了不良心態(tài)的發(fā)生,從而降低了工作中的各類矛盾,使技術(shù)部逐步朝著正規(guī)化、程序化的方向邁進(jìn),這種體制的產(chǎn)生,使工作得以按制度辦事,工作跟著程序走,技術(shù)部從此
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