公司員工招聘方案范文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 招聘部工作人員未到場(chǎng)、未進(jìn)行接待工作者，第一次處罰人民幣 10 元，第二次處罰人民幣 20 元，第三次處罰人民幣 50 元。 招聘部工作人員下班后 不得在公司附近逗留，違反者第一次處罰人民幣 20 元，第二次 50 元，第三次予以開(kāi)除處理。 通用聘用條件： 符合公司文化及核心價(jià)值觀 。 電話通知初試，確定初試時(shí)間 。若職位申請(qǐng)者不能接受薪資， HR 需與部門(mén)協(xié)調(diào)溝通確認(rèn)建議薪資時(shí)候變更 。費(fèi)用發(fā)生之前需提前向提交沈陽(yáng)地區(qū)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，審批后方可實(shí)施。 近期一寸彩色免冠照片 4 張 。 銷售人員，包括：銷售經(jīng)理、銷售代表等 。 二、 20__年度招聘需求 根據(jù)公司 20__年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，見(jiàn)下表： 20__年度招聘需求 (人員需求 )表 三、人員招聘政策 選人原則 培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才 。 四、招聘費(fèi)用預(yù)算 五、招聘的實(shí)施 ： 3 月中旬至 4 月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下： 積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周 1 場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì) 。準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。 六、錄用決策 企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或 3 天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知 錄用者辦理手續(xù)信息。 在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作 (有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面 )，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。 九、招聘原則及注意事項(xiàng) 對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神。 編制年度人力資源規(guī)劃 。 積極參與部分院校的大型招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介 紹、現(xiàn)場(chǎng)初試 。 獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定 。 各部門(mén)也可根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序： (1)自愿報(bào)名 。 一、 20__年度崗位需求狀況分析 經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算， 20__年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下： 根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析 20__年度招聘崗位信息如下 (紅色代表目前緊缺的 )： 公司高管，包括：銷售總監(jiān)等 。注：失業(yè)證可到戶口所在地 的勞動(dòng)局進(jìn)行辦理 。內(nèi)部渠道：內(nèi)部員工自薦和舉薦外部人才。淘汰人員簡(jiǎn)歷存入公司人才庫(kù) 。 通過(guò)錄用審批。 。違返以上內(nèi)容者第一次處罰 100 元，第二次予以開(kāi)除。 基本工資，當(dāng)月事假超過(guò) 3 日者 (特殊情況除外 )除扣除當(dāng)日基本工資外，當(dāng)月基本工資加扣 20%。 要尊重對(duì)方的人格 。 招聘員工根據(jù)不同的應(yīng)聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。
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