【摘要】第四章銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制一銷售與收款內(nèi)部控制概述二崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)三銷售和發(fā)貨控制四收款控制五監(jiān)督與檢查一銷售與收款內(nèi)部控制概述范圍:2分析信用:要減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)3開票發(fā)貨
2025-05-08 23:49
【摘要】銷售店售后業(yè)務(wù)管理福建理工學(xué)校聯(lián)系:QQ380184982一、售后服務(wù)的重要性,零部件的作用及意義一、售后服務(wù)的重要性,零部件的作用及意義一、售后服務(wù)的重要性,零部件的作用及意義?售后服務(wù)的作用?售后服務(wù)的重要性渠道概念一流的產(chǎn)品一流的售后服務(wù)最佳顧
2025-03-22 07:42
【摘要】吉利汽車銷售公司銷售商運(yùn)營手冊(cè)目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理
2025-06-25 13:25
【摘要】貴州萬友汽車銷售服務(wù)有限公司銷售管理手冊(cè)第一章基礎(chǔ)管理第一節(jié)環(huán)境管理一、環(huán)境管理的基本方法6S活動(dòng)是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的基礎(chǔ)方法,維護(hù)貴州萬友銷售服務(wù)店環(huán)境關(guān)鍵在于推行6S活動(dòng),持久保持銷售服務(wù)店的美觀、整潔形象。6S活動(dòng)包括以下內(nèi)容:1、整理
2025-04-12 13:54
【摘要】文件號(hào)管理制度中興公司汽車業(yè)務(wù)管理制度版次編制遠(yuǎn)卓管理顧問審核批準(zhǔn)共頁日期2022.10.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍22業(yè)務(wù)的分類及組織設(shè)置33業(yè)務(wù)工作管理34展廳管理65客戶管理76供應(yīng)商管理107合作關(guān)系管理128訂貨管理15
2025-04-18 05:59
【摘要】深圳市*成套設(shè)備有限公司各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃方案*管理咨詢公司機(jī)密1目錄?A.一般業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃?A.1一般業(yè)務(wù)概述?A.2電纜分接箱業(yè)務(wù)?A.3電阻柜業(yè)務(wù)?A.4其他一次設(shè)備業(yè)務(wù)?B、戰(zhàn)
2025-01-04 19:55
【摘要】深圳市*成套設(shè)備有限公司各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃方案*管理咨詢公司機(jī)密1目錄?A.一般業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃?A.1一般業(yè)務(wù)概述?A.2電纜分接箱業(yè)務(wù)?A.3電阻柜業(yè)務(wù)?A.4其他一次設(shè)備業(yè)務(wù)?B、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃部分
2025-01-04 21:33
【摘要】寶潔品牌銷售團(tuán)隊(duì)管理方案序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立寶潔品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動(dòng)作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個(gè)方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設(shè)和生意發(fā)展的整體構(gòu)想與具體動(dòng)作,猶如兩條堅(jiān)實(shí)的路基支撐著銷售部的發(fā)展。方案的適用對(duì)象為M品牌公司銷售部全體人員。方案的編寫嘗試達(dá)到以下目標(biāo):既強(qiáng)調(diào)
2025-04-25 22:51
【摘要】營銷部門管理手冊(cè)策劃小組成員一覽表組長:田友龍組員:蔣荊鋒何江渝黃聯(lián)成趙傳勇李丹彭燕萬剛制作顧問:乜堪雄(重慶交通學(xué)院副教授)序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動(dòng)作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個(gè)方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建
2025-04-12 13:39
【摘要】23/24寶潔品牌銷售團(tuán)隊(duì)管理方案序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立寶潔品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動(dòng)作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個(gè)方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設(shè)和生意發(fā)展的整體構(gòu)想與具體動(dòng)作,猶如兩條堅(jiān)實(shí)的路基支撐著銷售部的發(fā)展。方案的適用對(duì)象為M品牌公司銷售部全體人員。方案的編寫嘗試達(dá)到
2025-04-25 22:32
【摘要】1汽車銷售顧問必看2前言................................................................................................................................2第一章售前準(zhǔn)備工作....................................
2025-04-06 04:13
【摘要】風(fēng)行景逸銷售大練兵目錄?汽車銷售員基本能力構(gòu)成………………………………………3?汽車專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)…………………………………………………45?汽車銷售核心銷售話術(shù)…………………………………………74汽車銷售基本能力構(gòu)成東風(fēng)柳州汽車有限公司DONGFENGLIUZHOUMOTORCo.,Ltd.能
2025-03-08 04:43
【摘要】專業(yè)資料分享完美DOC格式整理汽車銷售顧問必看專業(yè)資料分享
2025-08-04 03:26
【摘要】銷售技術(shù)-目錄-一、專業(yè)化二、與客戶的接近三、可能性的判斷四、商品的講解五、商談*契約六、交貨七、連續(xù)性的要求-前提-對(duì)銷售人員來講是否能夠成功?只靠運(yùn)氣好壞的大有人在。這些人時(shí)常感覺自己是幸運(yùn)兒。但是,依靠專業(yè)銷售能力的TOYOTA認(rèn)為,
2025-01-17 21:40
【摘要】喜悅銷售流程課程目的完成本課程的培訓(xùn)后,學(xué)員將能夠:?明確售前準(zhǔn)備、顧客接待、需求分析、產(chǎn)品介紹、試乘試駕、簽約成交、交車、售后跟蹤在廣州本田“喜悅銷售”流程中的目的和意義?了解銷售流程各步驟的主要流程與標(biāo)準(zhǔn)?掌握整個(gè)銷售流程中各個(gè)步驟的標(biāo)準(zhǔn)以及所需的技巧銷售的基本概念?以往:賣出貨物或服務(wù)換取報(bào)酬?現(xiàn)
2025-01-23 18:52